战略就是创造一种独特的、有利的定位，它是组织在未来发展的基本方向。在某些方面，它具有独特性，其他的企业是难以模仿的，依据组织所拥有的资源勾画出未来的发展方向，也就是组织的发展要有正确的目标，在这个前提下，为了把目标变为现实，还需要制订计划和采取行动。
1、部门战略规划怎么写？
战略就是创造一种独特的、有利的定位，它是组织在未来发展的基本方向。在某些方面，它具有独特性，其他的企业是难以模仿的，依据组织所拥有的资源勾画出未来的发展方向。也就是说，组织的发展要有正确的目标，在这个前提下，为了把目标变为现实，还需要制订计划和采取行动。合理的战略始自确立正确的目标，能支持合理战略的唯一目标就是超强持续赢利能力。
如果不赢利，企业的战略就沒有必要存在，利润是公司战略的基石，以利润为前提才能保证公司战略的有效。有效的战略应该是明确的、可衡量的、可操作的、有意义的、有时限的，并随着市场的变化不断进行调整，作为公司领导者，在制定未来的公司战略时，必须把握两个根本要素:成本和销售。公司战略可以被描述为组织的目标，但目标本身并不是战略，还需要有计划和行动来实现它，
2、如何写一份策划？
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