①学历不代表能力学历并不代表能力，但学历可以转化为能力。升职要符合组织原则要求；2，是否有较高的政治素养；3，学历高者优先；4，公务是否满4年，高层岗位的升职，例如成为高管，这个阶段的升职，一线业务能力与具体经验、负责的态度为主要考量因素，学历的作用并没那么重要。
1、职场升职加薪，学历重要吗？
感谢邀请。学历重要重要重要，重要的话要说三遍，现在有很多所谓的成功人士误导大家，认为学历不重要，这本身就是一句有问题的话。①学历不代表能力学历并不代表能力，但学历可以转化为能力，学历高的人自然具有更良好的知识体系，那么他们的成长就会更加顺利。②学历代表未来力这句话的意思，就是当一个人具有好的学历，它的成长性更好，他将来的可塑性也会更强，因此往往会成为公司重点培养的人才，
2、领导凭什么给你升职加薪？
领导凭什么给你升职加薪？各种老板肯定会拿业绩来说话。但事实上，业绩并不是升职加薪的唯一途径，分享一个我亲身经历的案例，或许对期望加薪者有一些启发。二十多年前，我刚参加工作，在一所升学率全县排名倒数第一的中学任教，这所学校的学生从建校时的1200名，降到不足700名。后来，学校来了一位新校长，他采取了按照升学率、成绩提高率、现实表现、领导班子和教师综合评议的办法，把老师分成四个层次，
老师们都戏称这是分了四等人。一等人奖金加旅游，二等人只有奖金，三等人只有旅游，四等人啥也没有，就是你发钱我看着，你旅游我呆着，资金是从老师基本工资外的津贴和补贴中出的。同时，新校长还调整了几名老师的岗位，采取这种办法后，在不足三学期，也就是一年半时间里，我们学校升学率就排名全县正数第一了，生源迅速扩张。
老师还是那些老师，学生还是那些学生，这件事被称为我们县教育界的一个传奇。这个案例对期望升职加薪者有什么启发呢？业绩是老板或领导者给员工升职加薪的依据，也是企业和单位追求的目标，老板给员工加薪，得有资金来源。一般来讲，加薪所需的资金老板不会从投入成本中拿，而是从所创效益中提取，这就是老板追求业绩的原因。
在学校，老师就得追求升学率，同理，警察追求破案率，销售员追求销售额。员工创造了业绩，就有加薪的来源了，在老板看来，能创造业绩的员工就是好员工，应该重用。想升职加薪吗？提高业绩量，做好基础性工作，这是必须的，这么做有点难，但想出人头地，付出努力是咱们的本份。潜在业绩也是业绩，有的员工不创造直接业绩，或者能创造直接业绩员工没有即时绩效，但为创造绩效打下了基础。
他们付出的劳动，也是升职加薪的理由，还从学校的案例来说，升学的年级创造的是升学率，但是学校的下两届学苗如何，会影响到学校今后的升学率。企业也是如此，要的是长远发展，销售员没有即时业绩，但是建立了销售网络，这也构成了企业潜在资产。高明的老板是会根据实际情况和考核结果给予员工升职加薪的，如果在升职加薪中，老板没考虑到你，你可以根据你的潜在业绩情况向老板汇报，这个是可以据理力争的。
企业发展的战略需要，是老板给员工升职加薪的最大兴趣点，员工不能只拉车不看路，会研究老板需求的员工是聪明的员工。从我原来任职的学校来说，为什么要设立领导和老师综合评议呢，就是要考虑学校发展需求，调整岗位，让更合适的人做更专业的事，又比如说制药企业，在一定时间内可能要开发新产品，这时你偏偏是新药研发科室的，那么，你就等着升职加薪吧。
大家通常能看到一些企业高薪聘请法律顾问，一些协会设立名誉会长，有的机构还会聘请形象代言人，都是从机构本身发展战略需要出发的，所以，如果有升职加薪的想法，就得研究老板、研究企业的发展方向和需求，一旦成功，增加的收入可不是一点点。天下虽然没有免费的午餐，但是员工有员工的价值，能否升职加薪，既跟员工能做什么有关，也与员工的智慧与选择有关。
