在与企业就六中，经常提到的问题是团队执行力弱、个人执行力差，怎样才能鼓舞士气、提升执行力。执行力意味着高业绩执行力往往是和目标结果挂钩的，能够实现目标或者是超越目标的团队或者是个人，都是执行力很强的，执行力意味着高效率在职场上的执行力是衡量一个人、一个团队好不好的关键，执行力强就是高效率，效率高就可以获得更多的资源与支持，就会变得效率更高、士气更强大。
1、你觉得什么是执行力？
执行力就是有结果的行动。请有执行力疑问的诸位牢记这句话，每次一有执行力问题的时候，你就可以打量这句话了，在这个基础上，一个人的执行力还可以在这些因素上面体现：如何去强化执行力呢？进入职场后，每个公司在招聘时候都希望招到一名执行力高的员工，我们可以通过这个员工的阅历去衡量，可是如何保证他在进入企业后依旧还有强执行力，就是公司管理模式的问题了。
对于有强执行力的人，他需要的就是一个强化他个人价值的平台，对于这一类的员工，除了金钱满足之外，最重要的是精神满足。我们可以看看积分管理模式是如何实现这个需求的，先看这个平台最终展现的结果：积分管理模式：用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用如下工具（民网计分管理）记录和永久性使用。
可以在公众平台：数据积分管理，体验到，一个员工的表现越好，他所得到的积分就会越多，同时在公司的地位就会越高，其本人的成就感也就越强。这种成就感给员工带来的快乐和喜悦，是金钱、物质待遇所不能比拟的，并且这种积分是累加计算，终生受益，在企业管理中实现一个长期留人的作用。伴随企业在积分管理各方面的合理设置，员工可以在工作中的很多方面都得好的行为引导，
随着积分的增加，员工的精神追求得到了更大的满足。当积分累计数进入一定的阶段后，他们会更加关注积分，更加珍惜积分，这个不断挣分的过程就是员工从而各方面表现更加优秀的过程，因为所有人都看得到结果呈现，奖罚有理可依，在这样的对比下，员工内心不断受驱动，态度转变很大，从而执行力也会不断强化。以上这个积分管理模式可以私信我获得导入参考资料，强化企业员工执行力平台《民网计分管理》，也可以私信我获得体验，
2、执行力在职场上意味着什么呢？你怎么看？
在多年的管理咨询生涯中，我认为执行力一直企业最为关注的、是企业发展的关键！在与企业就六中，经常提到的问题是团队执行力弱、个人执行力差，怎样才能鼓舞士气、提升执行力？我们管理的目的是为了提高效率，也就是要如何提高执行力！1、执行力意味着高效率在职场上的执行力是衡量一个人、一个团队好不好的关键，执行力强就是高效率，效率高就可以获得更多的资源与支持，就会变得效率更高、士气更强大！2、执行力意味着高业绩执行力往往是和目标结果挂钩的，能够实现目标或者是超越目标的团队或者是个人，都是执行力很强的。
执行力是与结果挂钩的，体现的是业绩、能力水平，3、执行力意味着高成长执行力高带来的成长机会就会更多，公司会对执行力强的团队或者个人给予更高的成长机会，得到锻炼，快速成长，实现团队或者个人价值。以上是对执行力的理解，并且我们也是这样要求团队、个人的，执行力是公司发展的关键！我是管理架构师张岩，企业管理问题专家，从业于管理咨询与管理培训行业30年，欢迎关注我，了解更多管理和职场方面知识，让你的管理不再纠结！若有其他问题，请在评论区留言，欢迎在评论区发表不同的观点！。
