开心豆积极调用现有教学资源，如微课、教学视频等。家长们当初选择报名开心豆，其根本还是想让孩子好好学习英语的，所以复课才是解决问题的关键，开心豆公司应该做好员工的精简，留下老师和部分外教，结清所有销售部门的工资并清退，留下部分管理人员，选择在线培训系统平台，通过以下五方面去做好人员培训。
1、开心豆英语倒闭问题怎么解决？如何切身实地为学员和员工解决问题？
开心豆不应该就这么倒下！有什么办法挽回孩子们学习英语的乐趣，有什么办法挽回家长对于少儿英语培训机构的信任，有什么办法补救这种糟糕的境遇！叫开心豆退款么？貌似没有这么多资金!找其他机构义务接盘么？教学质量如何保证、教学时间如何保证？那么这样的局面有何办法让家长、员工都满意呢？用有限的支出来解决现有的问题！这个时候就需要教育部门出面！家长们当初选择报名开心豆，其根本还是想让孩子好好学习英语的，所以复课才是解决问题的关键！首先:开心豆公司应该做好员工的精简，留下老师和部分外教，结清所有销售部门的工资并清退，留下部分管理人员！裁员截留保留开心豆的教育灵魂。
其次:开心豆公司应该关闭所有门店，节约房租水电煤等的硬性支出，将教学点设置在免费的公园或是请教育部门出面，借附近的公办学校，在周末的时间段内提供教室，供学员们来学习，再者:和家长沟通，如果超过1年交费的学员，将超出的部分进行退费，剩下的1年时间，在上述场所进行上课！同时:开心豆积极调用现有教学资源，如微课、教学视频等。
2、如何在线做人员培训？
感谢邀请在线的人员培训在培训一个组织集体需要一个平台去运维，培训的主要目的是规范和促进培训工作持续，能有方法去有效进行，让员工深化了解企业的文化水准、价值观，对自己的岗位有一定的认知，提高员工知识水平，用一个平台去有计划的培训，集中人群达到公司与员工共同发展，选择在线培训系统平台，通过以下五方面去做好人员培训：一、组织架构一场培训的开始需要有方案亦需要有组织人员，用人单位首先确定该培训的参加人员，细化至部门、组织、岗位等等。
一场在线培训的主体是“参加培训的人”，系统平台为此而服务，二、人员调查培训前用人单位了解各部门的职责与职能的程度，根据工作情况确立工作缺漏点，哪一块需要查缺补漏的地方，开始计划培训方案，加速职员教育。三、培训计划企慧通产品培训需求调查——培训方案制定——培训计划实施——培训效果评估——培训结果量化，根据调查数据人心所向的需求制定对应的培训，杜绝低质无效的培训。
整合线上线下培训，线上管理所有的培训数据，四、线上培训职员通过平台开始线上培训，用人单位管理员或平台运营专员对每位职员的情况发放必修课，另可在公共课堂与实时课堂学习其他知识。平台课程课件包含视频（MP4、flv、swf等）、文档（word、PPT、Excel等）等等形式课件供学，企慧通培训考试系统，打破时间空间的局限，职员皆可随时随地学习。
