工地安全员很苦，工作难度也不小。更关键的是，工地安全员，无论是总包还是分包都算是我的兵，也不能自己散将不是，建筑工安全员主要负责是;一建筑工地内所有人员安全，并且农民工居多，文化层次不同，工种多，系繁杂，如果让我给你评价这份工作怎么样，我不太好给你评价。
1、在工地安全员感受如何？
这个话题不好接呀，结合自己经历，我来说说吧。如果让我给你评价这份工作怎么样，我不太好给你评价，一方面我不推荐你做这类工作，因为背井离乡，很辛苦，但另一方面，我又觉得这份工作还不错。更关键的是，工地安全员，无论是总包还是分包都算是我的兵，也不能自己散将不是？工地安全员很苦，工作难度也不小，首先是日复一日的重复，同时远离家乡、朋友，说是过着与世隔绝的生活一点也不夸张，因为很多工地跟正常生活脱节厉害，不要说陪家人吃饭、看电影，就是跟朋友约个饭都费劲，有时想要打个电话都挺难。
以我为例吧，昨天二闺女过生日，想打个电话，但是开始他们在外面吃饭，孩子吃饭的时候不敢打呀，怕一打电话一伤心不好好吃饭，吃完饭回家洗澡写作业，而我，又有单位准备我的二级建造师考试，这一下就十点了，好吧，孩子要睡了，我还要继续学习，当然，这里面有我自己的锅，因为我是半路出家干工程，所以要比别人更加努力，尤其是当了项目安全总监以后，履职尽责，可不是一句空话，有时真的半夜惊醒，做工程有的地方没有办法百分之百合规，以今天为例，屡次强调的外脚手架临边高处作业先起一道腰杆，结果架子工非得先做剪刀撑（作业时会出现临边高处作业无临边防护，安全带也没处挂，如果先起腰杆就没事了），因为之前给外架班组开会的时候说过这个事，外架班组是认同我的管理要求的，今天气我的也不是外架班组，而是分包管理人员在跟我狡辩、扯淡，其实我开始只想批评教育，抛家舍业那么远都不容易，但是你不理解，那么我也只能该怎么罚款怎么罚款了。
除了担惊受怕，最生气的是人们的不配合，虽然从责任制上各部门各有职责，但是实际情况是一说安全，都推到安全部，对这种情况，有的人选择把锅甩清楚，把事说清楚，后边补资料，但是我觉得吧，还是应该想办法把事推下去了。安全技术交底工程部不主动，我就主动推，我给你组织人，甚至我讲都行，但是该你签字你签字，说白了，这么做一方面让工人通过这个交底能知道有哪些安全注意事项，减少事故发生的概率，另一方面，如果不交底万一出了事就是项目没安排到位，会追究管理责任，但是交底了也就是我告诉你怎么干了，但是你不听，属于个人违章作业，这其中的分别我想大家能懂，
简单来说吧，做安全需要你有很强的协调能力，协调各项工作落实，同时还需要你有很强的人际交往能力，毕竟管安全的一般都会带点杂货，项目出了乱七八糟的事你要平，政府来检查，要以你为主接待，有些工作不归属于八部一室任何一个部门，可能就得安全干，等等。不过有一利必有一弊，有一弊必有一利，虽然安全很苦、很累，但是很锻炼人，
很多人觉得我做工程实际不长能做项目安全总监觉得不理解，以为我后台硬。我告诉你，我没有任何后台，首先我是本科学历，其次有注安，最关键的是，我够拼，刚入行的时候做着安全管理，同时又干着消防保卫、劳务管理，还有一些杂七杂八的事，要说一个人干三个人的活有点夸张，但是干两个半的人工作绝对有，工程的上限很高，遥不可及，但是下限也很低，只要认真负责，就能获得认可。
还有一点，安全口的竞争稍微小一点，虽然当项目经理要比工程口、技术口多走一步，也就是生产经理和总工程项目经理可以直接升，但是安全总监一般都是先做生产经理才能升项目经理，不过，安全总监也是班子副职待遇，工资也不少挣，安全口的竞争也要相对小一点，工程部一般七八个人争正经理副经理，但是安全口一个才三四个人，想进步要容易的多，
2、建筑工地安全员主要负责什么？
