打造培训课程首先要明确课程的目的是什么，由谁来培训，培训谁，培训什么，培训预计达到的目标是什么，预算多少，把这些问题都一一弄明白了再开始设计课程。的培训课程，时间是比较长的，按照培训机构一般惯例培训的时间越长，干货占比越低，培训时间越短干货占比越高。
1、如何快速培训课程顾问？
我来聊聊这个问题之前我在问答上回答过如何培训顾问的问题，今天的这个问题我从“快速”这个角度聊聊。技术要求越高的岗位越不可能快速上手我们首先必须明确一点，技术含量越高的岗位，越不可能快速上手，课程顾问的真正定位应该是学习规划师，是要给学生做课程规划的，而这需要对整个学段的所有科目、所有考试了如指掌，并且可以准确判断出学生目前情况并给予制定合理的、可以实现的学习路径，帮助学生取得理想成绩。
同时，在销售过程中，很多事情都不是绝对的，更多的是根据目标客户的实际情况现场发挥，所以，越是顶级的课程顾问越不是培训出来的，都是靠自身天赋及努力达到的。培训，永远只能保证下限，从管理的角度，想增加员工上手速度的方式就是标准化既然是快速，就不可能让课程顾问具备全部技能，所以往往我们可以把销售和课程规划分开，由课程顾问只做销售工作，课程规划交给教师完成，当然，很多机构目前也都是这么做的。
我认为，想快速的方式就是做出一本适合您机构的标准化的咨询手册，提供给新咨询师使用，并且安排好培训期和考核期就可以了，机构与机构间区别非常大，以下仅举例：既然只负责销售部门，那对课程顾问在学科上的要求就降低很多。从知识技能上，只要对升学政策了解、稍微明白一些考试、大体知道每个阶段、每个年级学生可能会面临的问题就可以了，
2、如何打造一个7天时间的培训课程？
打造培训课程首先要明确课程的目的是什么，由谁来培训，培训谁，培训什么，培训预计达到的目标是什么，预算多少，把这些问题都一一弄明白了再开始设计课程。7天的培训课程，时间是比较长的，按照培训机构一般惯例培训的时间越长，干货占比越低，培训时间越短干货占比越高，那么如何做到培训既有趣又有料呢，按7天的培训课程计算，干货分享建议占比百分这三十，剩下的百分之七十是重点，干货能否被学员有效吸引全看这百分之七十的内容怎么设计了。
建议多种教学形式相结合，讲授的时间不宜太长，可以增加角色扮演和视听技术，然后进行讨论分析，现场氛围都会很不错的，学员积极性也都能被调动起来，中间可以穿插游戏，提问，抢答积分等互动环节，如果培训师控场得好，一般抢答环节可以把培训推向高潮。最后半天的课程可以用于培训评估，以学习评估为主，可操作性强，可以提前准备好试卷，提前设置好奖项，以提高学员的积极性，
3、短视频培训都教哪些课程啊？
01从零开始制作小视频竟如此简单02开拍前要准备拍摄脚本03原来手机也能拍出专业效果04用苹果还是用安卓（上）05用苹果还是用安卓（下）06光的应用-室内室外拍摄07怎么把人物拍得像主角08怎么才能把场景拍的又酷又好看09用好抖音内置的编辑工具10用上专业的剪辑软件更出彩（上）11用上专业的剪辑软件更出彩（下）12不用拍摄也能做小视频13选择比努力更重要14从0涨粉到100万的独门秘籍。
