疫情当下的企业如何留住老员工和招聘新员工，分析认为，应跟去年疫情未爆发前的生产工作状态一样，该怎样就怎样地进行日常生产工作活动，不应有什么企业留住老员工，招聘新员工的问题存在。感谢你的邀请!发廊要想留住员工，除了发给他们高薪资待遇以外，个人认为还要从细节入手。
1、疫情当下的企业如何留住老员工？如何招聘新员工？
谢邀。这个问题的提出，提问者也不要介意，分析认为，2003年SH…病毒出现后，时隔17年冠状病毒在武汉为主病例的首次出现，春节至今或多或少已漫延全国境内地区，情况的确严重，目前举国之力量在党和各级政府正确领导下，广大医务人员的攻克时艰，精心治疗的努力下，严密防范杜绝病毒源的扩散措施，采取了多种积极有效办法稳定人心，复工生产。
那么疫情当下的企业如何留住老员工和招聘新员工，分析认为，应跟去年疫情未爆发前的生产工作状态一样，该怎样就怎样地进行日常生产工作活动，不应有什么企业留住老员工，招聘新员工的问题存在，老员工与新员工不注意自我防范，不做到遵守非常时期政府和新闻中相关内容的提醒与警告，比如不戴口罩不勤洗手保护自己，东摸西摸，不注意个人卫生，习惯于拱热闹。
聚集去人多的地方，生产期间相互闯岗谈山海经等等的不良行为，那么不分老员工新员工，不分年令大小，万一有冠毒传染源的地方，均可能由于不律于自己，不对非常期间加以重视，而被病毒所感染，因此，疫情当下的老员工因年令大了，身体抵抗力相对差些，对病毒的侵害如不注意防范，较年轻人相对容易先于被感染，切记注意。分析认为，企业已经受春节期间由于社会冠毒侵害影响，未能按正常时间上班，对企业或多或少已受到各方面损失，
目前如有条件复工，企业应注意防范措施的同时，开足马力生产，在原有职工的基础上，关爱他们的生产工作，生活情况，提高食堂伙食营养，以及根据政府规定对日后员工的工资奖金如何合规合法准确的考虑发放好。至于招聘新员工问题，分析认为，暂时应先放一放，待疫情稳定好转后，再加以研究招聘事宜，看来时间也不会长，以上分析简述，如不妥，请指正。
2、求教，发廊怎么样才能留住员工，很苦恼，工资在当地也不低啊？
感谢你的邀请!发廊要想留住员工，除了发给他们高薪资待遇以外，个人认为还要从细节入手，首先，你作为一个发廊老板。在语言方面对待员工不能居高临下，要和睦相处，要像一个家长一样关心员工生活中所遇到的困难。在你的能力范围下尽力而为帮助员工解决困难，员工才会全身心投入到工作中，为你创造财富。人心都是肉长的，你帮他一下，
3、美容院如何留住优秀员工？
谢谢邀请！美容院如何留住优秀员工？一般的不好留，因为手艺学到手了，大多数都是自己立门面的，除非给员工开最高的工资，但是，你看开最高工资，他/她的手艺值不值得开那么多工资，地方和城市都不一样，要想美容院，留住优秀的员工，那就给员工，最好的待遇，以留住员工，我们这美容院的工资不算高，对待优秀的员工，最高的可答到万员，有的还给提成如果是大城市，还得多，你如果是租的店铺，去的房租还有给优秀的员工，开工资，我想你一年下来，也剩不多少利润了！其实，要是有心的话，先顾一个员工自己跟学，等学会了自己上手干，不顾人，能省好几千块钱，不管你做什么，都得有丰厚的利润在躯使你去前行，美容院，能还给你一个青春靓丽的面容，爱美之心人皆有之！。
