我认为财务人员要成为财务经理需要有以下条件。在财务领域，今后简单重复的工作将交给财务机器人来做，同时，随着业务和财务不断融合，财务与IT相互跨界，财务组织对复合型人才的需求日益扩大，有耐心并且需要细心，会计工作比较繁琐又枯燥，尤其到月末汇总，各部门各项目都要进行一次梳理，需要耐心去汇总各种数据填写各种表格，还要做的数据准确。
1、学会计需要什么条件？
会计基础工作是会计工作的基本环节，也是经济管理工作的重要基础。包括建立会计人员岗位责任制、使用会计科目、填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表、管理会计档案、办理会计交接等方面，首先学习会计要有一个正确的态度，会计是一门实践性很强的学科，需要的是理解和练习，不能为了考试考证而进行的强制背诵记忆。对数字敏感，会计每天的工作对象就是数字，养成对数字敏感的习惯，
比如，看数读位快、过目不忘、数字变动体现含义，这些需要长时间培养。要知道每一分钱的差错都能有大文章，有耐心并且需要细心，会计工作比较繁琐又枯燥，尤其到月末汇总，各部门各项目都要进行一次梳理，需要耐心去汇总各种数据填写各种表格，还要做的数据准确。希望可以帮到你，如果还需了解更多会计资讯！可以关注我哦！，
2、财务人员要渐渐成为财务经理需要哪些条件？
感谢网友提问。我认为财务人员要成为财务经理需要有以下条件：首先要有过硬的财务知识和技能，财务经理已经属于管理岗位的人了。要胜任这一职务的人应具有较为扎实的财务会计知识和丰富的岗位技能，如何更能体现这一能力？除了在岗位工作上磨练以外，通过社会技能考试也能达到这些目的。比如考中级会计师、注册会计师等，这一能力帮助证明你的业务能力水平，拓展你的知识面。
同时，财务经理具有宏观的管理理念，其岗位是向领导汇报财务经营状况，管理部门的财务事务，对上和对下负责，其次，有过硬的思想素质。政治上要过硬，以爱岗敬业作为本份，此外坚持正确的三观。财务部门掌握单位的钱财，三观不正将使企业或单位馅入困境，甚至破产，同时要任劳任怨。财务经理已属于管理者，当以全局观念，任劳任怨，
财务经理不能任上唯听，要坚持财务制度，敢于对不良现象说不，把好财务关和日常管理关。其三，要有团队精神，财务经理不能只顾自己的工作完成情况，还要兼顾部门的团结协作。财务部门也是一个繁琐的部门，需要个个岗位协作才能完成阶段性的的工作任务，如果只会单打独一，不能成为财务经理。如果具备上过条件和能力了，离成为一个财务经理应该不远了，
3、财务岗需要具备哪些能力？
核心能力一：形势洞察的能力经济波动与市场风险是影响未来财务工作的核心因素。环境的变化对CFOs的职能角色、投资的有效性以及财务部门为企业决策所提供的支持的质量都会产生极大的影响，当前，CFOs的角色不断由基础职能向提供相关性的决策信息、辨别日新月异的经济环境的实质和识别信息爆炸中的核心信息等“价值型”方向发展。
在经济环境迅速变化和风险可以迅速扩散的当下，完成以上职能变得更加困难，CFOs需要适应在不确定的环境中提升运营的能力。一个大公司的CFO必须有大的格局，了解宏观经济环境是重中之重，英国脱欧、中美贸易战等国际形势带来了我国政策的调整，这些政策直接或间接地对企业造成了一定的影响。作为CFOs要了解宏观环境的春夏秋冬，环境是无法改变的，我们只能通过调整企业决策去适应它，
核心能力二：业财融合的能力随着大数据、区块链、人工智能等技术的发展应用，企业经营范式发生了颠覆性的变化。财务管理作为企业的核心部分，也需要不断变革，传统的“账房先生”对决策和业务的支持力很弱，这就需要财务人员打破传统的工作模式，积极参与到公司生产经营管理活动中去，业财融合便是一种有效的延伸方式，业务利用财务资源，财务推动业务改善，业财融合才能成为企业的核心竞争力。
