一是敏锐的嗅觉，既是对企业危机的敏锐，也是对市场机遇的敏锐，企业本身存在最大的意义就是发展壮大，想要屹立不倒，必须先知先觉；二是坚决服从，企业是一个团队组织，必须所有人配合服从制度流程，企业才不会散乱，有组织有纪律，才能临阵不乱，军事化管理，也是狼性一个明显的优势特点；三是团队合作，在行业日益竞争激烈的当下，团队合作显得更尤为重要，不论是公司内团队的合作还是企业间的合作，所以才有“猛虎还怕群狼之说”，这一点在当下的市场体现的尤为明显；四是奋斗拼搏，不轻易言败，但应有人文关怀。
1、什么是狼性精神？你是怎么理解的？
关于狼性的话题，可以看一本书《狼图腾》；而关于狼性文化，可以看一个企业，那就是华为。狼性文化指的是一种先进的企业文化，狼性文化中最重要的是对团队协作的重视，以及不抛弃、不放弃的执着精神，还有克服困难的勇气等方面，从华为的狼性企业文化我们可以借鉴，一个企业要发展好，真正要发展的狼性文化应该是以下几点：一是敏锐的嗅觉，既是对企业危机的敏锐，也是对市场机遇的敏锐，企业本身存在最大的意义就是发展壮大，想要屹立不倒，必须先知先觉；二是坚决服从，企业是一个团队组织，必须所有人配合服从制度流程，企业才不会散乱，有组织有纪律，才能临阵不乱，军事化管理，也是狼性一个明显的优势特点；三是团队合作，在行业日益竞争激烈的当下，团队合作显得更尤为重要，不论是公司内团队的合作还是企业间的合作，所以才有“猛虎还怕群狼之说”，这一点在当下的市场体现的尤为明显；四是奋斗拼搏，不轻易言败，但应有人文关怀。
即使是前期发展迅猛的华为，在推崇个人奋斗的过程中也逐渐发现了人文关怀的重要性，只有冲刺没有关怀的企业是走不长远的，这也从另一方面说明了，狼性文化用在企业中，必须要有度。往往有些企业对于狼性文化的滥用，可能一方面是对于狼性文化并不理解，比如只引用了狼性中的贪、暴，在行业中抢占市场不择手段，纵然能得一时之利，也不能长久，大趋势还是合作共赢；另一方面就是企业领导者目光比较短浅，只图眼前一时之利，并未考虑企业长远发展，比如一味强调员工的奉献拼搏，却没有相应的奖励和关怀，最终只会把员工越推越远。
