人力资源:包括招聘，培训，绩效考核，组织架构，薪资福利等。就业方向，比如HR 专员，招聘培训，职业 规划:小公司没有这种岗位，因为能承担这种岗位职责的一般都是从事某个行业10年以上的人，从基层到管理岗位都有很深的了解，而那些有职业-4/技能的，这样的岗位要求很高，你想，不仅应届毕业生需要职业-4/，很多职场也需要。
近期目标——建立统一集中的人力资源管理信息平台(即员工关系、薪酬福利管理、绩效考核等。)–实现准确快速的人力资源数据统计–建立和完善人力资源管理系统中期目标–实现统一规范的人力资源管理流程–提升整体人力资源管理水平–建立职业 Career系统–实现人力资源无纸化管理的长期目标–建立和推广能力模型–大规模提升人员技能和素质，为企业的长远发展打下坚实基础。根据上述工作目标、当年主要工作目标，根据当前工作情况和存在的不足，结合集团当前发展形势和未来趋势，人力资源部计划从十个方面开展2007-2008年工作:1 .人力资源的日常招聘和分配；2.实施薪酬管理，改善员工薪酬结构，实施科学公平的薪酬。3.充分考虑员工福利，做好员工激励，建立内部晋升制度，做好员工职业career规划，培养员工的主人翁意识和奉献精神，增强企业凝聚力。
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