物料计划怎么分析,怎么管控物料
物控通过生产计划、MRP、WDN等对物料进行掌控；2.仓库依生产计划对厂内的物料状况进行模拟分析，提出瓶颈物料以及库存过高的物料，并由物控提出相应的对策改善；3.仓库针对库存金额及库存货龄进行设定与分析，如果异常由物控提出相应的对策改善；4.适时适量的满足生产需求。1、怎么管控物料？一、先进先出目的：确保物料在有效的期限内被正常使用，保证产品的质量；利于质量异常的追溯，当质量发生异常，可以及时追溯到该物料的整批进货的LOT，并及时进行隔离。作业细则：1.确认进货日期；2.入库时必须确认合格标签；同一批物料...
更新时间：2023-03-22标签： 物料管控计划分析物料计划怎么分析 全文阅读