职业化素养与高效执行力的论文

执行是目前任何企业面临的最大问题，无论是国内还是国外，无论是国企还是合资企业。企业的执行力是企业战略实现和战术有效实施的关键。企业中每个组织(团队)的执行实力直接影响着企业各项目标的完成，所以作为企业部门的领导者，要时刻关注自己部门的执行情况，时刻思考如何提升团队的执行实力。要提高团队执行 force，首先要明白执行 force是什么。

将战略规划转化为效益是企业的关键。执行 Force包括完成任务的意愿、完成任务的能力和完成任务的程度。提高执行 force就是提高操作能力，把目标变成最好的结果，发挥预定目标的最佳效益。那么，如何提高球队的执行实力呢？1.创造良好的执行环境是提高执行力的基础和保证。一个国家、一个企业、一个团队的任何举措，都需要有一个合适的执行环境。

一个人的原始能力不重要，学习能力和理解能力很重要。不善于学习或者学习太慢的人，很快就会被挤出人才的行列。“我们即将进入企业工作，职业素养对我们来说尤为重要。我们要有职业化的心态和觉悟，但也要磨练职业化的品质。职业化意识的建立是职业化素质训练的良好基础。在职业化意识中，最重要的是对企业有责任感。

有责任才会郑重兑现承诺，才会坚守职业操守，才会忠于企业。态度决定一切。其实用人单位并不是很看重学历，而是看自己表现出来的能力和水平。很多人在职场上发展缓慢，不是因为没有能力，而是心态不够好。良好的职场心态首先是职业心态。我全身心投入，专业完美地做好自己负责的每一件事，不想偷懒，不想处理事情。脚踏实地是人才成长过程中非常重要的心态。优秀的专业人士要有服务客户的意识，树立服务内部客户的理念，注重团队合作。

执行胜任力培训手册曾经提出过这样一个观点:其实很多人在人生轨迹中是处于停滞状态的。结果我一生碌碌无为，甚至一事无成。事实上，很明显，每个人都不想一事无成，只是因为他们真的不知道如何清除阻挡他们人生成功之路的无数现实障碍。执行胜任力培训手册提了一个问题:你有没有因为各种借口放弃过自己执着的梦想？

在企业中，衡量高层管理者素质的一个重要指标就是让员工执行的能力。这里，下属员工的执行实力是否强大，是项目能否完美完成的关键点。领导的战略部署并不容易，下属的理解和执行更是挑战重重。而“结交下属执行”的能力，就是高层领导本身的能力执行。试想，当下属积极性很高的时候，即使没有领导的监督，他的执行能力也会处于较高水平，而当下属情绪低落，没有斗志的时候，那么他的执行能力就不可能强大。

作为政治任务，实践重要，做事重要。无论什么工作，执行策略都比制定策略难多了。再好的策略，再精致的想法，如果不能付诸实践或者执行做不到，无疑都是一句空话。策略可以结合工作实际制定，也可以咨询专业的战略策划机构或策划人员，但执行策略不是任何人、任何机构可以代替的。这需要齐新经理的齐心协力和全力以赴。因此，只有有效地执行战略才能体现其价值和意义，其目标才能从构想和想象的未来状态中得以实现。

执行领导干部的力量是指领导干部把党和国家的路线、方针、政策或计划付诸实践的能力，是领导干部执政能力的具体体现。执行实力可以综合反映一个领导干部的工作能力和水平，直接影响组织决策和目标的实现。领导干部的执行能力是一种综合能力，包括解码能力、服从能力、组织能力、创新能力和控制能力。(1)解码领导干部是党和国家政策法规的执行者，执行，执行执行，在本部门或本地区存在联系实际理解上级决策的问题。

医学生职业素养现状及加强途径论文作者:刘芳、戴安琼单位:重庆医科大学附属儿童医院重庆医科大学是民生重点行业——医疗行业。除了“看病难、看病贵”，我们关注的是医德医风建设和医患关系。如何结合行业标准完善医学职业教育的课程体系，提高医学生职业生涯规划教育的有效性，进而提升其职业生涯素养，督促医学教育工作者思考医学生的职业教育问题。1.医学生职业现状素养学历。中国CNKI对职业素养的定义为:职业素养是指职业的内在规范和要求，是职业过程中所表现出来的综合素质，包括职业道德和职业技能。

如何培养学生的优势职业素养-3/如下:(1)提高学生的就业和岗位竞争力。当今社会，分工不断精细化、专业化，社会对各类职业的要求也越来越高。随着社会竞争机制的不断完善，各行业的竞争越来越激烈，企业对员工职业素质的要求也更加规范。企业招聘员工的首要标准是要求对方融入企业文化，与团队氛围一致，让员工更好更快的适应企业环境，能够与企业共同发展。

职业教育学生的传统方式主要侧重于“工具性”操作技能的培养，而对学生的短期教育则是单岗培训。它的培养目标是毕业后马上找工作，随着科技和经济的快速发展，职业环境日新月异。虽然只有一技之长的毕业生可以走上工作岗位，但是随着企业生产环境的变化，他们不具备适应职业变化的能力，因此很有可能被淘汰，重新就业。