中国有多少职业经理人，中国十大最有价值职业经理人

本文目录一览

1，中国十大最有价值职业经理人
2，中国到底有多少个职业
3，职业经理人的划分有哪些
4，如何成为一名职业经理人

1，中国十大最有价值职业经理人

唐骏万明坚马蔚华王石杨元庆潘刚胡祖六方洪波李开复只晓得这几个，供参考

王石杨元庆马云陈志武奥巴马

中国十大最有价值职业经理人

2，中国到底有多少个职业

律师，法官，书记员，保安，法律顾问，警察（法警，交警，交通协警，刑警，治安警），。。。会计师，审计师，职业经理人，股评家。。。清洁工，小时工，保姆，。。。心理医生，心理咨询师，心理顾问，。。。法医，整容师，化妆师。。。作家，编辑，记者，摄影师，主持人。。。演员，歌手，体育明星。。。。。。在社会不断发展的今天，有很多新职业的出现，如宠物师等，也有很多旧职业的消失。

多少个职业无人能数清，但只要你干一行爱一行，全心全意干、行行出状元！

两个职业：劳心的和劳力的

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中国到底有多少个职业

3，职业经理人的划分有哪些

职业经理人分高级经理（CEO）、高级营销经理（CMO）、高级人力资源经理（CHRO）、高级财务经理（CFO）、高级信息经理（CIO）、高级技术经理（CTO）、高级环境质量经理（CQEO）、高级项目经理（CPO）八类。职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。一般认为，将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。中国职业经理人资格考试由职业道德、知识、能力和绩效四个要素构成资格评价体系。职业道德和绩效在体系中为通用要素，职业知识和能力要求根据企业经营管理职能分为三个级别：初级（助理级）、中级、高级）三个类别。1．助理职业经理资质取得大专以上学历（含大专）或达到相当于大专的知识水平，从事企业管理工作不少于3年。2．中级职业经理资质（1）取得大专以上学历（含大专）或达到相当于大专的知识水平，从事企业中层管理工作3年以上。（2）取得大专以上学历（含大专）或达到相当于大专的知识水平，从事企业管理工作5年以上。（3）担任企业中级管理职务，业绩显著，获得认可的相关人员。符合以上条件之一，经审查通过者。3．高级职业经理资质（1）取得大学本科以上学历（含大本）或达到相当于大学本科的知识水平，从事企业高层管理工作5年以上。（2）取得大学本科以上学历（含大本）或达到相当于大学本科的知识水平，从事企业管理工作8年以上。（3）担任企业高级管理职务，业绩显著，获得社会认可的相关人员。（4）获得“职业经理资质证书”2年（含）以上。企业规模和管理业绩作为重要的审核参照条件，符合以上条件之一，经审查通过者。

职业经理人分高级经理（ceo）、高级营销经理（cmo）、高级人力资源经理（chro）、高级财务经理（cfo）、高级信息经理（cio）、高级技术经理（cto）、高级环境质量经理（cqeo）、高级项目经理（cpo）八类。1．助理职业经理资质取得大专以上学历（含大专）或达到相当于大专的知识水平，从事企业管理工作不少于3年。2．中级职业经理资质（1）取得大专以上学历（含大专）或达到相当于大专的知识水平，从事企业中层管理工作3年以上。（2）取得大专以上学历（含大专）或达到相当于大专的知识水平，从事企业管理工作5年以上。（3）担任企业中级管理职务，业绩显著，获得认可的相关人员。符合以上条件之一，经审查通过者。3．高级职业经理资质（1）取得大学本科以上学历（含大本）或达到相当于大学本科的知识水平，从事企业高层管理工作5年以上。（2）取得大学本科以上学历（含大本）或达到相当于大学本科的知识水平，从事企业管理工作8年以上。（3）担任企业高级管理职务，业绩显著，获得社会认可的相关人员。（4）获得“职业经理资质证书”2年（含）以上。企业规模和管理业绩作为重要的审核参照条件，符合以上条件之一，经审查通过者。中国职业经理人的出现，还仅是近几年的事，但纵观职业经理人的现状，水平还参差不齐，存在鱼目混珠的现象。可以看到，职业经理人正处在一个需完善阶段，很多职业经理人的黯然退场，给这个职业也平添了几分沉重和无奈。这个职业尚处于起步阶段，需要人们的呵护与扶持，需要投资者真正给职业经理人提供一个宽松的舞台。其实只有在投资者和职业经理人彼此真诚合作，成为鱼水关系而不是油水关系，是重用而不是利用的时候，民营企业才能真正做大做强而职业经理人才能充分发挥其自身的价值与魅力。在我国，比较权威的职业经理人认证机构有以下几种：第一类是经民政部门注册的全国性团组织、行业组织，其中包括中国企业联合会、中国企业家协会、中国建筑行业协会、以及各省市的企业联合会，如：广东省企业联合会，中国经理人协会。第二类是国家人力资源和社会保障部门的职业经理人国家资格认证。第三类是有经营管理专业设置传统的高等院校，这其中有清华大学、北京大学等。第四类是与国内合法职业经理人认证机构合作的国际职业经理人认证组织，比如英国国际职业经理人协会。第五类就是冒用其他单位名义的境内公司或根本不具备在中国大陆合法开展资质评价资格的境外注册机构。诸如“中国职业经理人资格评审委员会”等。

职业经理人的划分有哪些

4，如何成为一名职业经理人

最重要的就是要有正啊；你有没有啊？

你好，建议你改行做餐饮，我现在已经是职业经理人了，要想成为真正的经理人，你必须具备决策、管理、设计、咨询等能力，能从事餐饮企业或餐饮项目的运作经营和行业策划、咨询工作，全面掌握“餐饮管理与实务、餐饮市场营销、现代厨房管理、食品卫生与安全、餐饮企业人力资源管理、餐饮企业财务管理、餐饮企业信息管理、餐饮企业战略管理的知识并能具体落地，刚刚说的这些是高级职业经理人的必备条件，当然最重要的是你还得有具体实现的能力哦！希望能够帮助到你

也可以参加职业经理人的课程培训，跟更多的职业经理人交流

职业经理人，顾名思义，就是专门从事企业高层管理的中坚人才, 譬如, ceo, cfo, cmo等等, 当然, 部门经理也是最基层的职业经理人。他的职责定位是以其良好的职业境界、道德修养、专业管理能力，合理利用企业的资源，帮助企业获取最大的利润，从而把企业不断推向前进。那么，作为一名优秀的职业经理人应该具备怎样的职业境界？应该在企业里面扮演怎样的一个角色呢？一、职业经理人应该是一个出色的整合家、策划家很多民营企业存在这样一个怪圈，市场开拓期发展迅速，市场成熟期却止步不前。之所以产生这种现象，关键在于投资者的思想观念未能及时更新，受到定向思维的影响。这时的企业，如果不对各种资源组织及架构进行有效整合及对未来企业的发展定位，企业很难上台阶。随着国家间、地区间经济一体化的加速，投资者能有更多的机会跳出传统的管理思维，引进现代企业成熟的管理模式。自上世纪90年代中期，中国很多民营企业开始探索所有权与经营权相分离的管理思路，这可以说是民营企业走向成熟的重要标志。职业经理人首先面临的是如何从战略、人才、资金、市场等方面整合企业，将企业真正形成一个具有核心竞争力的团队，并不断地对企业未来发展方向进行策划定位。这就要求职业经理人必须具备较高的专业技能、管理才能、丰富的工作经验和深厚的理论?底、沟通技能和团队合作精神。所以尽管这是个令人羡慕的职业，但却不是什么人都可以做好的，因为他有较高的职业门槛，必须在道德和专业两方面都具有较高的水准。二、职业经理人必须是一个优秀的宣传家、组织家宣传是沟通的一门重要工具，包括企业的外部宣传和内部宣传，企业的管理者应该时时将他的管理理念、创新精神进行宣传，让全体员工的思维产生共鸣，从而形成共同的管理语言。对于职业经理人应该清楚地意识到沟通大于权力，沟通出效益，沟通是最大的尊重这个最基本的共事原则。沟通是一门艺术，沟通就是一种互动，人的互动，思想的互动，行为的互动。经理人不仅要和老板沟通，更重要的还要和团队、员工之间进行有效的沟通。只有具备良好的沟通能力，经理人才能落实自己的策略、计划，从而推动企业的发展。组织能力是每个管理者最基本的素质，有效的组织能力是职业经理人综合素质的体现。民营企业在管理中出现脱节，很大程度上与领导者的组织能力有关。作为一个团队，组织的作用无所不在，而作为团队的队长，职业经理人就是老板和员工结合之间的一个桥梁和纽带。三、职业经理人必须具备良好的职业道德职业经理人在具备专业水平、管理经验、创新意识等基本素质的同时，职业道德尤为重要。敬业、忠诚、责任感这些都是对职业经理人品德的要求。职业经理人所肩负的担子是非常沉重的，但支撑他们的不是名誉，也不是利益，而是责任，面对员工的责任，面对老板的责任。这种责任支撑着经理人一步一步走下去。同样，忠诚是职业经理人很重要的一个品德，要忠于自己所选择的事业，忠于自己的企业，只有建立在这种忠诚的基础上，才能在自己的岗位上扮演称职的角色。作为一名职业经理人，适应企业文化应该比一般人更快一些，就算换了公司，对公司的忠诚热情不能变化，这是一种职业上的要求，而不是故作姿态。四、职业经理人必须具备很强的个人魅力和宽广的胸襟个人魅力是职业经理人自身要具备的又一重要素质，良好的职业形象和个人魅力能容易地组织每一位员工为企业冲锋陷阵。个人魅力是一个抽象的概念，就像一个企业的文化一样，它所包含的内容很广，它是*个人的一言一行、举手投足、日常生活中的处事风格、与人交往的坦率与真诚堆积而成。“将不畏我严，而畏我廉，众不服我能，而服我公”一个良好的精神典范。另外，职业经理人在处理一些大是大非问题上必须有宽广的胸怀，这就要求经理人要有健康的心态，尤其是对不同意见的人，心胸的容纳尤为重要，往往体现一个人的气度和品格。要真正达到“严以律已，宽以待人”的崇高境界。五、职业经理人如何摆正在企业的位置民营企业一旦走上所有权与经营权相分离这条路时，就意味着企业的利益呈现多元化趋势，职业经理人和投资者形成了一个利益共同体。当企业走向成熟时，投资者投入的启动资本作用在下降，智力资本作用在上升。投资者说企业效益是资本，看的是对企业投入的回报，职业经理人说人才是资本，看的是人才对资本的增值。因此，在认知上尚有距离。中国民企的两权分离还只是摸索阶段，相关的法律法规还没有形成，职业经理人尚处于一个调整、完善阶段，这就要求职业经理人应摆正自己的位置。当前，在民营企业发展思路上，很大程度资本还凌驾于知本，左右着知本，资本的作用对企业的发展还是处于绝对优势，知本只有在辅助资本使其不断增值，来加强自己的中坚地位。职业经理人只有充分认识到这一点，资本和知本的和谐统一，才能和投资者真正形成利益共同体。这是一个财智双赢的时代，资本只有和知本捆绑在一起共同发展才能获得双赢，这是发展的必然，顺之则进，逆之则退。中国职业经理人的出现，还仅是近几年的事，但纵观职业经理人的现状，水平还参差不齐，存在鱼目混珠的现象。可以看到，目前职业经理人正处在一个需完善阶段，很多职业经理人的黯然退场，给这个职业也平添了几分沉重和无奈。这个职业尚处于起步阶段，需要人们的呵护与扶持，需要投资者真正给职业经理人提供一个宽松的舞台。其实只有在投资者和职业经理人彼此真诚合作，成为鱼水关系而不是油水关系，是重用而不是利用的时候，民营企业才能真正做大做强，而职业经理人才能充分发挥其自身的价值与魅力。