美发业最大的成本是房租和人工工资，房租几乎占了成本的30%，人工差不多也有40%，各种杂项占30%。这个问题是自欺欺人的问题，明知结果还要问别人，只要人生存的环境，就离不开这个行业，前景怎么样跟这个行业没有关系，而是与你参与的能力有关系，你的能力跟不上，前景再好也不行，所以想要做一个行业，不要太在乎前景如何，而是要问自己你的适应能力如何。
1、美发行业的前景怎么样？
朋友你想多了，很赚钱只是你自己的想象，因为在外行眼中美发是个一本万利的行当，剪个头发也没什么成本，还能收到几十甚至上百，烫染个头发就要四五百，这是多大的利润啊，哈哈！所以说隔行如隔山，你看到的只是表象的东西，而美发店是通过洗剪吹烫染在做生意，既然是生意就需要个场地，场地需要租金。有了房子还需要装修，还需要一套设备，需要一整套洗发烫发染发护理造型定型的产品，当然还需要招募理发师、助理等，这些都是需要钱的，
下面说一下理发店的成本、收入和盈利的计算方法，了解了这些你自己都能算出来美发行业到底是不是很赚钱了。客单价：一个月阶段客人的评价消费单价，总收入÷总客数=客单价。比如一个月接待了1000个客人，毛收入是30000元，计算的结果是30000÷1000=30，那么这个店的平均客单价只有30元，这说明这家店的收费很低，1000个客人每人评价消费30元。
客成本：一个月所有支持的平均成本，平摊到每个客人的身上，公式只这样的：总支出÷总客数=客成本，比如这个店一个月支出了20000元（房租、水电、税收、产品消耗、人员工资等），计算结果是20000÷1000=20元，也就是每个客人评价支出的成本是20元。单客获利：就是评价每个客人赚取的利润，客单价-客成本=单客获利。
把上面计算好的客单价-客成本30-20=10，也就是说每个客人只获得了10元的利润，纯收入就曾与1000个客人×10元=10000元，扣除折旧费、风险金、股东分红，老板的收入不如打工的多，这就是美发店的现状。上面这个计算是个简单的平均值，而真正的经营情况还要看费用和收入了，美发业最大的成本是房租和人工工资，房租几乎占了成本的30%，人工差不多也有40%，各种杂项占30%。
从现在的经营情况来看，美发店真正赚钱的不多，大部分都是混个温饱而已，开店容易守店难，雇佣员工就需要管理，要赚钱就要懂得经营之道，绝对没有你相信的那么简单，阻隔门面，装修一下，贴几面镜子，买上几把椅子，进点产品，雇几个人就开门营业了，我只能说你想多了，如果这么简单理发店老板都是富翁，但事实却是比上不足比下有余，真是个苦逼的职业。
2、未来十年做美发行业怎么样？
未来十年的美发比较两极分化，以互联网自媒体为主的一些美发店将会开辟出另有一类的美发多元化经营模式，另一类就是大量的小店模式遍布大街小巷以及写字楼中，大规模的超大营业场所将会越来越少，高额的房租和人工费用让这类店无力经营，只能缩小或者分割了。连锁店会持续减少，因为解决不了人员的问题，招不到人留不住人会愈演愈烈，反而促生了很多小店，一两个人就能独当一面。
以互联网自媒体等模式为主题的店面，已经从单一的美发项目拓展到多种经营，因为网络的发达势必会带动年轻群体的消费，可能足不出户就已经把发型选好并且已经成交，只需到店让发型师做出来就好，这就是智能化时代带来的更多便捷，新兴的服务项目会越来越多，保养头皮和头发的内容会越来越丰富，人们也更看重自己头发的品质。未来人力资源紧缺成了美发行业的最大的障碍，因为工作时间长、成才周期长、收入低让很多年轻人放弃了这个行业，就会导致无人可招无人可用，
再加上经营成本的不断增长，小型店面会越来也多，夫妻店或两三个人的合伙经营会成为大众消费的主流。一些大型店变成精品店，股份制的模式会很普及，管理模式以及系统更智能化，发型师更合理的安排服务顾客的时间，没有必要有人没人都守在店里，因为那个时候预约很发达，因为顾客都习惯预约服务的模式了，发型师自己安排好服务顾客的数量以及时间，给自己留下更多的空间。
