英语很重要，国际语言，我个人认为，英语，不要全民参与，培养专业的英语人才，担任翻译，外交官，英语老师就可以了，没必要浪费人力物力财力，让全民接受英语学习。我有两个同学分别在不同的城市在最近半年各自开了自己的英语辅导班，她主办英语入门班，服务对象是4到9岁的孩子。
1、不加盟在农村开一家儿童英语早教机构应该怎么做？
谢谢邀请，简答：英语很重要，国际语言，我个人认为，英语，不要全民参与，培养专业的英语人才，担任翻译，外交官，英语老师就可以了，没必要浪费人力物力财力，让全民接受英语学习。随着国家的影响力提高，汉语也会成为国际语言，儿童英语早教机构，就是启发，开发儿童对学习的认知，兴趣，可以开展，但是怎么挣钱，难说？有资质专业老师不喜欢工作在农村。
2、想开一家幼儿英语培训机构，招不到口语好的英语老师怎么办？
从事教培行业超过10年经验，做过讲师，销售经理，执行校长，经历过从零开始搭建到6年老校。教培不易，分享一下心得，希望能为从业者一些灵感，一，我的核心竞争力在哪？1.老师就是生产力，直接决定了产品的质量和体验。2.符合周边市场定位的产品（课程符合周边客户需求，价格符合预期，附加服务能成为附加价值），做好了以上定位，再开始集中资源投入。
二，招不到好的英语老师怎么办？简单梳理一个逻辑，我有什么，他们为什么要来？我需要谁？他们在哪？如果找到他们？1.我有什么，他们为什么要来？根据你的情况定位初创团队，优势就是团队氛围轻松，管理更人性化，发展晋升空间大，如果你的管理思维很先进，可以以入股，未来股权分配等吸引高端人才。当然，对于核心课程老师一定要提高待遇，
2.什么人是你的菜？如果你的规模很小，还是初创团队，那你更需要的是具有拼搏精神的团队，能更多付出。新东方的顶级讲师去托管班能留得住吗？适合自己的才是最好的！3.他们在哪？如果你对经验要求并不高，那就可以锁定学生群体，他们在哪里？学校贴吧，QQ群，微信群，甚至你可以把招聘信息贴到学校信息栏，如果你有人脉，可以在大学中开宣讲会。
3、如何开个小学英语辅导班？
我有两个同学分别在不同的城市在最近半年各自开了自己的英语辅导班，因为关系不错，她们办班的过程我大致是了解的。第一个同学是在地级市开办的辅导班，她做了有近十年的初中英语老师，因为自家孩子要读小学，无人照顾，就辞职办班了。她在小学比较密集的地方，找到了临街二楼的房子，做了简单的装修，置办了桌椅，就开始招生了，
她主办英语入门班，服务对象是4到9岁的孩子。前期的生源主要是朋友熟人的孩子，还有她家孩子的同学，虽然名气不够，但是收费相对低廉，短时间内也招到了十几个孩子，每周两节课，也足够她一个人忙的，暑假到来，生源突然增多，她就找了之前的同事悄悄来带课，另外一个同学在省城办的班。选址也是在学校周边，在小区楼房临街一楼。
