学术界通常把人力资源管理分为六大模块，即。去报考人力资源管理师，备考的过程中，你能系统学习人力资源各模块的知识，伴随着日益激烈的商业化竞争，企业对人力资源管理也提出了更高的要求，人力资源管理是通过对企业各岗位进行工作分析的基础上，不断对各岗位现有员工进行“优化”的过程，在这个过程中始终围绕“选人、育人、用人、留人”等范畴开展各项业务工作，从而为促进企业阶段性战略发展目标服务。
1、人力资源管理培训0基础怎么学习？
实战最能涨经验。通过实战，能快速学习各种人力资源知识，如果没有实战的机会，其次就是考试了。去报考人力资源管理师，备考的过程中，你能系统学习人力资源各模块的知识，考试的压力，会给你学习知识的动力。如果不想考试，那么，去买书看，去网上学，去各种人力资源交流群学习，学习，既要系统的理论知识，也要实操。沉下心来学，永远都不会晚，
2、人力资源管理是什么？怎么才能学好？
站在企业管理的角度，我认为：人力资源管理是通过对企业各岗位进行工作分析的基础上，不断对各岗位现有员工进行“优化”的过程，在这个过程中始终围绕“选人、育人、用人、留人”等范畴开展各项业务工作，从而为促进企业阶段性战略发展目标服务。目前学术界通常把人力资源管理分为六大模块，即：人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理，
要学好这门专业，我认为要注重以下几点：第一，学习好管理基础理论。因为任何的管理学科都是围绕管理学基础理论发展而来，比较：X理论、Y理论、超Y理论等，懂得他们是如何基于“人性假设”而开展管理工作的原理，第二，培养自己对管理学的学习兴趣。兴趣是最好的老师，在此不多作阐述，第三、多涉猎一些人文、历史、艺术等领域，丰富自己的知识面，提升自己的综合素质。
3、如何做好人力资源管理？
在固有观念里，人力资源部从事的是行政方面的工作，他们支持其他部门工作，属于一个没有业务的部门，作为权力部门，人力资源部在企业中必不可少，它们有“生杀于夺”的大权，把控着企业的人力资源命脉。随着企业发展，人力资源部招聘人员、制定薪资、贯彻考核、人员晋升和辞退等这类附加功能开始增加，人力资源也从单一模块逐渐成为了一个独立部门，
在企业职能分化中产生的人力资源部，开始肩负着维系企业永存的使命，比如做人才梯队、企业文化、干部管理等“高大上”的事情，这种承担，在不同发展阶段、不同类型的企业中有着不同的释义。伴随着日益激烈的商业化竞争，企业对人力资源管理也提出了更高的要求，当前，人力资源管理已经远远突破劳动力配置等浅层次的人事管理模式，慢慢向企业管理纵深和全方位发展，对管理的理念和方式都呈现出了新的趋势。
主要表现在这几个方面：1.由封闭式管理向开放式管理转变2.由微观管理向宏观管理转变3.更加注重企业文化归属和心理构建4.更加关注人力资源效能开发和员工职业生涯管理在企业中，员工追求的利益既是经济利益，也是一种职业发展，员工选择一个企业，往往是以追求良好的职业发展为前进动力的。一个优秀的员工如果得不到发展，往往只能另谋高就，在一个市场化的经济社会中尤其如此。
