这样的老师是最容易飘的，他们觉得自己非常厉害，到哪里都可以混口饭吃。五年以上经验的老师更难留得住，最好是有1到3年的工作经验，这样比较好培养，因为老师基础比较好，所以再调整一下老师的授课模式，与本机构相匹配，可以很快的上岗，再调整一下老师的授课风格，会接更多的学生。
1、培训班招老师怎么分配利益？
办培训班除去投入才是盈利，才是举办者的收入。投入包括场地、设备设施、设备设施的折旧、宣传费、工人工资、风险保证金、管理费等，而工人工资包括，教师工资，教师辅助人员工资。除去投入才是盈利，教师工资年龄段的基础工资加超额工资加课时补贴加生活补贴加全勤补贴。入图：盈利=收入—投入工人工资=教师工资 教师辅助人员工资教师工资=基础工资 超额补贴 课时补贴 生活补贴 全勤补贴以小学陪训班为例，月基础工资为2600元，
2、我自己开了一个辅导班，问如何招老师？
祝贺你做了老板不清楚您是做哪一类型的辅导提供以下做参考！一、线上招聘1.通过智联、58等招聘软件发布消息2.通过微信朋友圈、贴吧、抖音，头条等一些交流，人流量大的软件来发二、线下招聘1.可以在当地的大学学校招聘学生来做兼职老师。2.通过和周边的其它辅导机构合作，共享老师，学生！3.参加一些行业培训会议，积累资源4.合作一些学校，定期输送实习老师（根据机构大小规模和发展方向来确定）[呲牙]三、建议1.可以有线上课堂，更方便，费用成本更低！2.辅导班除了师资，生源很重要，可以制定一些招生政策！，
3、作为教育行业的你，觉得教育培训机构的老师难不难招？
确实非常难找，原因如下。第一，教培行业喜欢招聘有一定工作经验的老师，最好是有1到3年的工作经验，这样比较好培养，因为老师基础比较好，所以再调整一下老师的授课模式，与本机构相匹配，可以很快的上岗，再调整一下老师的授课风格，会接更多的学生。但是这样的老师是最容易飘的，他们觉得自己非常厉害，到哪里都可以混口饭吃？所以她们的要求也是最多的，他们很难在短时间之内沉静下来，去打磨自己去匹配培训机构，她们觉得自己是个腕儿，所以呢，不愿意去配合，或者觉得自己很厉害，别人什么也不是，所以不愿意服从管教，
所以这一群的老师是最容易先离职的，他们可能会工作1到3个月就会选择跳槽。第二，面对新的毕业生或者没有经验的人，培训机构非常艰难的培训，这一人群培训起来非常的费劲，通常需要1到3个月的培训期和考核期，但是因为在培训期，虽工资相对来说较低，而这一人群觉得自己想挣更多的钱，所以等到培训结束之后正式进行签约的时候，他们会以各种理由不适合岗位等等选择跳槽，因为他们觉得被培训完之后，他们有了成本，有了基础，有了能力，所以也会选择跳槽，通常情况下，他们会找小的培训机构先实习受培训。
等到他们认为自己可以跳槽了的时候会毫不留情地选择跳槽只为抬高身价，第三，五年以上经验的老师更难留得住。原因是他们开始逐渐转型为管理岗，可能刚开始到了一个新的单位，给了她很多的承诺，当他入职之后，发现和所给出的承诺不太匹配的时候，他们就开始有想流动的想法了，他们有五年以上的工作经验，往往不愿意再大的机构工作，因为大的机构，大的平台工资比较低，所以他们宁可去中小型平台，在那里可以独挡一面，而且有不错的薪酬待遇，
往往这一个人群是最难管理的，因为业务能力比较强，你又没有办法去优化它，然后你的管理呢？他又不服从，他又不愿意接受新鲜事物，他的个人发展又比较缓慢，家里可能又有孩子，需要照顾，所以这人群的产能相对来说比较低。所以教培行业真的很难找到最适合的老师，特别有经验的，如果你的平台太小，又养不起，留不住，特别大的平台，每年培养了么多人，也留不住，最后大家都跳槽了，所以怎么办呢？如果想知道如何留住人才的话，欢迎大家关注白老师，我会在视频当中讲解。
