出现了新老员工冲突怎么办。新老员工产生冲突，在我看来，很大部分是因为沟通协调产生问题，新员工很容易犯的错误就是不注重请示汇报，一些不明白的工作，没有及时和老员工沟通，一旦犯错，会产生很大影响，冲突在所难免，新员工难以适应，觉的是老员工在挑刺，这样也会在一定时候爆发冲突。
1、如何应对新老员工的冲突？
如何应对新老员工的冲突？作为一个老公务员，我觉得首先我们的明白冲突的原因在哪里？然后才可以对症施策。依我多年职场经历来看，原因无非有下面几点：1.新员工存在的问题，这里我觉得有两种情况，一是单位的新员工是刚刚毕业的学生。这样的新人还没有适应职场的环境，说话办事还是学校的那一套，或者很自信，觉的自己什么都能办好，忽视老员工的建议；或者很自负，觉的自己什么也不懂，畏首畏尾，怕工作出事，什么事情都退给老员工，
这样势必会产生冲突。另一种是刚跳槽来到单位的新人，这样的新员工，在一个单位到另外一个单位，都有一个适应的过程，很容易把原来单位的说话办事方式带进新单位，而老员工难免会不习惯，遇上一定的事，就会起冲突。2.老员工存在的问题，老员工作为单位的重要力量，在单位起着承上启下的作用。一是如果老员工一直兢兢业业，却没有得到提拔重用，难免心生不满，
这时候单位又来了新员工，不可避免的会把气撒到新人头上，当然这种情况不多见。二是老员工本着传帮带的想法，给新员工压责任，对工作精益求精，新员工难以适应，觉的是老员工在挑刺，这样也会在一定时候爆发冲突。那么，出现了新老员工冲突怎么办？作为职场老人，我觉得有可以从这几个方面入手：1.加强学习培训一个单位有一个单位的文化氛围，新员工要踏踏实实的向老员工学习，学习业务知识，学习单位文化，学习办事方式，尽快适应新单位，
老员工呢，也要放下架子，多点耐心，注意方式方法，更好的帮助新员工。单位领导也要担起责任来，多组织培训，团建，增强团队的凝聚力，更好的帮助新员工适应环境，融入单位，2.注重沟通协调沟通协调是我们做好工作的关键。新老员工产生冲突，在我看来，很大部分是因为沟通协调产生问题，新员工很容易犯的错误就是不注重请示汇报，一些不明白的工作，没有及时和老员工沟通，一旦犯错，会产生很大影响，冲突在所难免，
这个问题你要反过来想，我下面视频给做下解答，希望能帮到你{!--PGC_VIDEO:{\
2、作为新员工老被老员工使唤，怎么办？
