行政管理是什么第二、行政管理需要哪些能力和技能第三、如何才能做好行政管理工作01行政管理到底是什么要知道怎么做好行政工作，需要先了解一下什么是行政管理，下边我们先从行政管理的概念，然后我以我在的公司为例给你做个说明。二、那么行政工作具体是做些什么呢。
1、马上就要去公司做行政了，需要学会什么技能才能做好呢？
你好，我是天籁凡影，在行政主管岗位上任职5年有余，可以给你说一下我对行政管理的认识，希望我的回答可以给你解惑。您的问题是：马上就要去公司做行政了，需要学会什么技能才能做好呢？从你的问题中看，您应该不太了解行政工作主要是做一些什么，那么我从下边三个方面给你做一个讲解，希望可以对你有帮助，第一、行政管理是什么第二、行政管理需要哪些能力和技能第三、如何才能做好行政管理工作01行政管理到底是什么要知道怎么做好行政工作，需要先了解一下什么是行政管理，下边我们先从行政管理的概念，然后我以我在的公司为例给你做个说明。
一、行政管理就是一个企业的中枢神经总的来说行政管理是一个企业将各项业务、职能部门进行有效实施和协调的一个功能机构，如果把企业看作是一个人的话，那么行政管理就是这个人的中枢神经系统。如果把一个企业看作是大家族的话，那么行政管理就是一个家族的大管家，企业内部管理一般包括“人、财、物”三个方面，管人的那叫人力资源管理，管财的那叫财务管理，管物的就是行政管理，而且行政管理除了管物以外还管着所以关系。
这样说一个大家都听说过的故事来说明一下行政管理的作用，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。为什么会出现这种情况呢？其实就是因为在一群人中缺乏了行政管理，如果加入了行政管理机制，将打水的流程安排清晰，各项工作有条不紊开展，就不会出现上述问题。二、那么行政工作具体是做些什么呢？从小了来说，包括公司哪个角落不干净，灯泡坏了，下水道堵了，纸张用完了、饮用水没有了等等这些小事均属于行政，
从大了说，公司的组织机构的设计，企业的目标设定，企业的计划制定、分解、实施通通都是行政管理的内容。具体我以我的公司给你说一下具体工作内容：1、与其他企业共性的六个行政管理职能（1）制度管理：包括流程制度的建设，监督实施，持续改进等，（2）公共关系：这块包括政府关系的开拓和维护，供应商及客户关系的维护，此处的供应商包括酒店、餐饮、家政、4S店、办公用品等等；会务活动的组织和举办，包括内部会议的组织举办，各类外部人员来访接待的安排，外部会议（行业会议、博览会等）的参与组织；对外媒体的对接，新闻发布等等。
（3）文件、档案、资料的管理：包括公司的收文管理的签收-审批-会签-分发-存档，发文管理的公文草拟-编纂-发起-审批-分发，文件模板的设计、制定，档案资料的收集存档及档案室的管理工作，（4）文印资质管理：包括印章的管理及使用的监督，证照资质的办理、保管等。（5）总务管理：这部分包括办公用品、设备、物资、固定资产的采购、管理、分发，
办公环境的管理，包括办公桌椅的摆放安排，办公环境的美化，人员座位安排等等。还有车辆管理，主要工作为车辆的购买，保管、分配，车辆落户、保修、统计，车位分配，油卡、ETC充值等等，（6）安全及后勤管理：包括安全管理包括道路交通安全、生产安全、综合治安、财产安全、食品安全等六项安全管理及保安服务的外包管理。
食堂管理，主要是员工用餐，食堂环境等，宿舍管理，包括宿舍安排、修缮、水电供应等。包括办公室绿化及厂区，保洁工作主要是办公室的卫生清洁及厂区道路清洁等，2、我们公司特殊划分到行政的工作因为我们公司只是中等规模的公司，所以有些部门没有设置：法务部、企管部、总经办。所以这些部门的部分工作仍旧划分到行政部门来进行管理，
（1）知识产权管理：包括公司专利、商标的申报、日常维护、侵权的维权等等。（2）法务管理：包括公司各类法律纠纷的建议跟踪及法律顾问的联络，应收账款逾期的起诉的证据收集等等，（3）合同管理：合同的评审、合同模板的制定、合同的执行及归还情况的统计、重大合同的起草和建议等等，（3）体系管理：三体系ISO9001认证、ISO14001认证、ISO45001认证、环保生态认证、有机认证、两化融合认证的内、外部审核计划的编制、组织开展。
