一、管理认知管理概论与组织效能。保持积极情绪，了解有效管理压力的方法与策略三、工作管理目标与计划管理，掌握目标管理与计划制定的方法与任务分配技巧绩效管理，利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧四、人员管理非HR的HR管理，掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角色转换管理心理学。
1、企业管理培训主要课程有哪些？
一、管理认知管理概论与组织效能：掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角色转换管理心理学：通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人二、自我管理管理者心态塑造：改变自我心像，树立积极心态，发挥能动性时间管理与效率提升：依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序情绪与压力管理：保持积极情绪，了解有效管理压力的方法与策略三、工作管理目标与计划管理：掌握目标管理与计划制定的方法与任务分配技巧绩效管理：落实绩效，灵活运用绩效工具，提升工作绩效创新思维与问题解决：运用思维技巧和工具提升分析与解决问题的能力高效会议：提高会议组织效率和质量的技巧与方法简报制作与表达技巧：利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧四、人员管理非HR的HR管理：学习选人、用人、育人、留人的方法和理念有效辅导与开发部属能力：运用多种工具和方法提升下属综合能力高效沟通与人际关系：与各层级人员的高效沟通，建立良好的人际关系员工激励：学习有效激励士气的多种实战方法并能灵活运用量化授权：掌握量化授权的步骤与方法，提升工作效能高绩效团队建设：根据团队发展阶段实施相应管理，化解冲突五、魅力领导情景领导：提高特定情境下的领导风格的应用能力创优质文化：提升个人影响力，塑造企业学习型组织。
2、企业管理培训课程一般都有什么老师来上课，哪里的效果比较好？
之前在时代华商听过课，就目前的企业管理培训课程中，我认为可以把老师的类型可以分为三类：一是知名学府的大咖学者（国内外），理论功底深厚，以学术课题研究为主，掌握较权威的政策和信息，二是世界500强企业的高管，这些老师具备基层从业经验和中高层管理经验，管理方面的实践案例比较多，具有个人的管理套路，风格鲜明。
