销售渠道的起点为生产者（或服务提供者），终点是用户（或服务对象）。开发能力是实战出来的，需要不断地打电话、微信沟通客户、见面拜访、再经过不断总结，迭代新的话术说辞，从开发的数量上不断积累，才能达到开发能力的不断提高，阿里巴巴1688内贸客户如何新开发。
1、什么是销售渠道？
所谓销售渠道，就是产品（或服务）通过一定途径最终到消费者手中（或为其提供服务）。销售渠道的起点为生产者（或服务提供者），终点是用户（或服务对象），可供选择的销售渠道可分为两类：1、直销。这是最短、最直接的渠道，生产者（或服务提供者）直为用户（或服务对象）提供产品（或服务），2、间接销售。产品（或服务）经过中间环节包括各种批发商、零售商、商业服务机构（如网络平台、交易市场）为用户提供产品（或服务），
2、做销售哪些渠道可以开发客户？
销售渠道，我认为还是跟所销售的产品挂钩，密切相关，主要的销售渠道有一下几种：1.传统的电话销售2.网络推广，比如自媒体引流，百度百科，百度知道问答3.制作网站，着陆页，百度关键词搜入4.传统的陌拜，扫楼扫街5.混圈子，展会，积累人脉6.和其他商家跨界之作联营进行引流。7.朋友圈等等一系列的，其实最重要的就是根据自己的产品选择好合适的销售模式和方法就行，不一定要非常多，扎实的做好几种，竭尽全力的做透做精，相信这样你的业绩自然能够得到一个好的保证！。
3、如何开发新客户与渠道管理？
在解决这个问题之前，我们先给自己下一个定义，我们是做直销业务？渠道业务还是渠道和直销都做？一、锁定精准客户：对自己下好定义后，再针对自己的业务进行分析，什么样的客户需要我们的产品或者服务？即：精准客户画像的确定，举个例子：阿里巴巴1688内贸客户如何新开发？客户画像：1、生产商或贸易商有实体产品销售2、toB业务或toC业务要转型做toB业务再根据客户画像和自己公司业务情况和从认可我们的客户圈子中锁定精准客户：1、互联网意识好：有做百度、360、慧聪网等B2B业务的贸易商2、对阿里巴巴认可程度高：有做天猫网站的B端客户3、认可阿里巴巴B2B业务，但是没有付费用户：注册过阿里巴巴免费店铺的客户二、开发客户：1、大量做过程：开发能力是实战出来的，需要不断地打电话、微信沟通客户、见面拜访、再经过不断总结，迭代新的话术说辞，从开发的数量上不断积累，才能达到开发能力的不断提高。
2、学习、总结：根据不同的渠道找到的客户，运用不同的说辞，不断听销售冠军的电话录音，和自己电话录音进行复盘，总结，客户的问题不会超过十类，根据不同的反对意见，每个反对意见写出至少三套解决说辞，并找销售经理或总监进行迭代优化，不断升级自己的销售能力。如何做好渠道管理：帮助你的渠道去：定目标、追过程、拿结果渠道管理和销售管理本质上是一样的，不过是地域上的不同，解决代理商的没业绩、没结果的问题，类似于你的销售经理没业绩是一样的，如何定目标，如何达成目标，追过程追哪些，怎么追，都是管理者去想的，过程做足结果自然有，所以我们叫拿结果。
