谢邀管理供应商最核心的要点有四个步骤筛选合适的供应商。供应商管理在原有供应链管理体系基础上,站在供应链视角,统筹分析、规划供应商,梳理和优化供应商管理流程,重点加强供应商分级分类管理、首件包管理及应用供应商绩效结果应用、供应商培育与发展、厂所协同供应商管理。1、如何管理供应商?谢邀管理供应商最核心的要点有四个步骤筛选合适的供应商。并不是品牌最知名的,规模最大的供应商就是最好的供应商,还需要从四个维度来去评估,和我自身的产业是否匹配。这四个维度包括了质量,价格,区位和关系,其中符合要求的质量当然是最重要的,...
更新时间:2022-07-27标签: 供应商管理体系要点管理供应商管理的要点是什么 全文阅读