现场6s管理的内容是什么,公司天天提出的6s管理
核心观点6S管理源自日本，是现场管理的管理规范，即要求生产现场“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6个英文的首字母，是一套制度化、规范化的体系文件和作业标准，也许从文字不好理解，今天就用思维导图来拆解一下。推行中的注意事项下面分享几个推行过程中的注意事项领导的参与和重视对推进会起到事半功倍的作用6S推行是个习惯的养成、观念改变的过程，需要每天的巡检、督查，定期的评比、奖惩和总结，做好打持久战的准备利用好推行工具，例如看板管理、评比竞赛、定点拍照对比、成果展示等区域划分和职责要明确，不能有交叉或者遗漏，要...
更新时间：2023-01-17标签： 6s管理天天现场内容现场6s管理的内容是什么 全文阅读