培训岗位一般可能会问的问题，从流程上来可以有下面一些。年度培训计划的设计和落实，特别是对培训需求调研这块应该会重点提问，管理培训生项目如何设计和落地，还有企业领导最关心的培训效果如何评估，国内很多企业因为对培训不是特别重视，或者一般不会投入太多资源在这里，所以，可能还会问，在资源有限的情况下如何把培训做的有声有色。
1、面试培训岗位，有哪些面试官会问的问题？该如何准备？
无论面试什么岗位，应该会先从个人的基本情况问起。首先是个人履历的基本介绍，包含学历，籍贯，住址等信息；接着应该就是个人工作经历的阐述，包括每段工作的时间、在部门中的职务、工作内容、离职原因等信息；最后，就会针对自己的某段工作经历进行详细问答了，这段经历应该和正在面试的企业业务类似，或者你工作时间最长的。
这个时候就会涉及一些比较专业性的问题了，培训岗位一般可能会问的问题，从流程上来说，可以有下面一些：1.年度培训计划的设计和落实，特别是对培训需求调研这块应该会重点提问。2.培训预算如何制定的？国内很多企业因为对培训不是特别重视，或者一般不会投入太多资源在这里，所以，可能还会问，在资源有限的情况下如何把培训做的有声有色，
3.内部讲师如何培养，如何管理，如何激励等。4.公司培训课程的构成，课程如何内化和如何开发？5.还有企业领导最关心的培训效果如何评估，6.关键人员培养项目，比如中高层领导力，一些核心技术人才的培养，7.管理培训生项目如何设计和落地，8.企业文化如何设计和落地等等，基本上就差不多这么多问题，但是根据你面试岗位的层次可能还会有取舍。
