营销和销售，很多人会混为一谈，通俗的讲营销是。营销在前，推销在后，双管齐下，才是业务人员的努力方向，比如背着双肩包直接问需要买什么什么的，比如拿着个手提袋，进门就问需要办理什么什么业务吗，比如拿着宣传单，进门就介绍的，还比如我们到专卖店购物，一进门就被促销员盯上然后询问我们想要购买什么款式、什么价位的产品一样。
1、未来20年因技术进步，营销会朝什么方向发展？
2019年中国经济面临变革。商业环境也进入新的十年发展周期，过去十年我们所依赖的红利渐渐消失，商业回归本质，科技、产业互联网、新零售，哪些才是我们应该捕捉的发展方向？身处商场的你，如何找到最具价值创新的商业模式，如何挖掘带来十倍增长的盈利点。这就是这个课程想要带给你的，这个系列课的40个章节，带给你全球范围的40种创新商业模式，以及100多家优秀公司的商业案例，他们中既有传统企业，也有科技巨头；有百年老店，也有商业新贵。
但他们中都有一个特点，就是依赖创新的商业模式，为企业带来十至百倍的的盈利增长，商业模式是可以借鉴利用的，我想这一个个模式和案例，一定对于你会有启发。不论你是在创业，还是在思考转型升级之路，你一定可以从中找到灵感和方向，哪怕你是初涉商场的新人，这个课程也一定会让你大开眼界，让知识升级。我们正处于变革之中，正如彼得德鲁克所说，有变化的地方，就有机会，而那些无法看到机会的人只能看到威胁，
未来需要从现在开始把握。《全球商业模式40讲》，寻找十倍创新盈利点，让我们一起开启学习吧，为此，我们团队花费了数月时间，剖析了世界上数百个公司的商业模式，既包含了传统的长尾模型，也有经典的剃刀-刀片模式，突破盈利的差异化定价，如何展开竞争的异类突围模式，也有新时代互联网下的免费增殖、附加费模式，更有揭示未来的区块链模式每一代人都认为自己是历史上最大动荡的见证。
但这种看法值得怀疑，我们如何将印刷机的发明与工业革命或互联网的出现进行比较？我们做不到。我们能做的是确定现在发生的变化的一些特征，并思考它们如何以及为什么塑造商业，政府和社会，未来公司的商业模式正在制定中。一个不能重塑自我，发展可行的商业模式的公司根本就没有前途：它会褪色而死，我们正处于变革之中，正如彼得德鲁克所说，有变化的地方，就有机会，而那些无法看到机会的人只能看到威胁。
2、营销和运营是同一个概念吗？或者有什么区别？
一、定义不同销售：发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品，主要是深挖产品的内涵，切合准消费者的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程，运营：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。二、内容不同销售：全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据，
全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。负责拟定销售预测及行负责督促拟订销售与推广行销方案，定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。全面负责协调营销部门与公司其它部门之间的工作关系，运营：负责建设和发展运营团队、整体负责品牌运营管理、负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范、负责对外战略合作品牌的协调。
3、销售和营销(市场)，哪个方向发展好？
推荐：营销方向！以下是关于营销和销售的分析，原创意见，希望对你有启发！营销和销售，很多人会混为一谈，通俗的讲营销是：让产品、服务更好的卖；销售则是：让产品、服务卖好，那作为个人来讲，我们如何运用销售和营销呢？讲之前，先说一下我前两天遇到的一件事儿，我去拜访了朋友的公司，正在我和朋友交谈的时候，有一男一女两个人敲门，并咨询公司的总经理是哪位？我的朋友起身迎了过去，简短的交谈后被迎接了进来并示意入座，同时让助理给他俩儿倒上了茶水，双方交流了近20分钟关于一个企业内部管理软件的产品，最后因为软件确实不太需要而没有达成交易。
