我觉得公司开会如果你没想法不知道自己要去说什么。如果你知道明天要开会，你心里大胆的可以预测一下，明天开会的主要内容会讲什么，可能跟你的性格有关吧，平时不喜欢表现，一两次开会如果没想法可以，怯场的主要原因在于自己的不自信，不相信自己能说好，开会时，第一个发言的通常有两种原因，一，他需要急切地表达观点和需求，说明这个会议对他很重要，时间不等人；二，这样的人往往都是出头鸟，抢着发言说明他不懂机关，跳出来替他人做嫁衣，帮别人验证某种观点到底受不受领导欢迎，如果领导满脸不悦，后面那些本来也持这种观点的人，恐怕就得悄悄调整了，而第一个出来碰枪口的人，就成了牺牲品。
1、开会时不知道讲什么，怎么掌握开会讲话的技巧？
第一个发言的是出头鸟。我们经常在影视剧中看到这样的情景，开会了，领导让大家畅所欲言，有个人马上蹦出来，慷慨激昂地讲了一番自己的观点，接着就遭到大家的反对，开会时，第一个发言的通常有两种原因，一，他需要急切地表达观点和需求，说明这个会议对他很重要，时间不等人；二，这样的人往往都是出头鸟，抢着发言说明他不懂机关，跳出来替他人做嫁衣，帮别人验证某种观点到底受不受领导欢迎，如果领导满脸不悦，后面那些本来也持这种观点的人，恐怕就得悄悄调整了，而第一个出来碰枪口的人，就成了牺牲品。
有些人喜欢抢先发言，是因为他有事业心，想出风头，但，这种风头是一定不会有好结果的，所以，在会议室，切忌当第一个开口的人，应该把发言的前三个机会都留给别人，自己静观其变，争取不鸣则已，一鸣惊人。领导的发言有引导性，所以要最后讲，从另一方面讲，正因为领导的发言往往具有引导性，所以他会选择在最后发言，避免让手下跟风，听不到他们的真心话，听不到更多角度的建议。
因为领导一开口就是“金玉良言”，就代表着某种选择的倾向，是他个人喜好的一种体现，领导如果率先表了态，对会议的讨论气氛就是一种最大的伤害。某路政单位内部会议上，做为负责领导的孙主任急于大干一场，大家还没介绍自己的想法，他就先拿着针对市里某条道路的整改问题，把酝酿已久的思路酣畅淋漓地讲了一遍，结果，下属们在发言时，全都成了跟屁虫，对主任的想法大拍马屁。
2、为何公司开会没想法，不知道说啥好？
我觉得公司开会如果你没想法不知道自己要去说什么？可能跟你的性格有关吧，平时不喜欢表现，一两次开会如果没想法可以，时间长了领导肯定会有想法。如果你知道明天要开会，你心里大胆的可以预测一下，明天开会的主要内容会讲什么？明天开会的主题会讲什么？一般可能会谈到公司的制度，或者新产品的研发销售问题，根据这些方面可以提一些意见，哪些是要我们改进的。
具体方案应该怎样改进？如果跟客户沟通，我们应该达到什么样的效果，跟客户去沟通，你心里有一个预测，然后跟开会之后你做了对比。问题不是就出来了吗？你可以先借鉴别人是怎么看自己想法的？你下次可以试开会着去发言，看大家对你的评价如何时间长了也慢慢地是对自己一个锻炼。自己一个人能力的体现，我虽然不是领导，但是领导都喜欢大家踊跃地提出意见，而不是开会的时候大家一言不发。
3、怎么样克服开会时讲话紧张和脱稿时不知道说什么好的现象？
因你发出这个问题时未加辅助说明，所以我无法知道你现在的身份和年龄，所以在解答问题之前，无法作出针对性的回答，所以，我只能根据你的题目来猜测问题的对象，然后再回答这个问题，但愿有助于你。从题目分析结果来看，你应当是一个刚走上领导岗位的年轻人，由于没有台上讲话的历练，于是导致了你心里比较紧张，甚至不能脱稿讲话，这是因为怯场而缺乏老练，
下面，便以我的实际经验讲几点方法供你参考。一、自信很重要不少人初次台上讲话时，因为怯场而无法正常表达自己想要讲的话，造成思维逻辑混乱，使得讲话内容缺乏条理而没有重点，于是会导致反来复去的说一个问题，脱稿之后就更找不到要说的话了，怯场的主要原因在于自己的不自信，不相信自己能说好，越害怕自己说不好就越说不好，这是所有刚走上领导岗位的年轻人最容易犯的毛病，自己心里上一开始就犯嘀咕，只要一嘀咕什么都全忘了，那也是因为底气严重不足。
