行为标准能在成熟人士的指导下开展人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效及员工关系等例行性工作，新人不要怕多干，事实上干的越多经历越多才有机会从中学习成长。思维的转变人力资源做得好的大牛最少要有两个思维，系统思考的能力和经营意识，人力资源只是一个实现企业目标的工具，从业者的整体性、结构化思维很重要。
1、人力资源该从哪开始学习？
很多实习岗位最开始都需要学生从最基础的工作入手，比如会计工作开始时会被安排整理凭证、记者工作开始时需要整理文稿，那么人力资源也不例外，最开始可能也只是打电话邀请面试。那么，到底这样基础性的工作有没有意义呢？今天，让实习僧告诉你，在选择坚持与否前，你可以考虑的三个方面和维度，1.如果你仍然想做一名hr，那么想想这份基础性的工作的意义到底在哪里，你能从中如何进步？其实发短信和邮件约面试都可以，为什么偏偏要打电话呢？打电话约面试是迈出与人沟通的第一步，你能通过语气对候选人进行最初的判断，你在电话通知的时候，其实是有几件事情可以做的：1）锻炼表达能力，这里的锻炼不是反复约面试地址和时间，而是锻炼你电话邀约提升到面率的能力。
都用电话通知，到面率可能相差2~3倍，为什么呢？就是因为在表达方面的差异，而这种差异通过反复总结规律是可以弥补的，2）锻炼判断能力，2分钟的电话其实是可以锻炼判断能力的。对方的语气，态度等其实都包含是否会来面试的信息，这种能力，每个人都会有差异，电话打得多并且懂得总结的话，这方面的能力也就具备了。具备这两种能力有什么用呢？真正面试的时候，你会发现如果你的判断能力比较弱，那么你在面试的时候，极有可能对于应聘者的判断会出现误差；如果你表达能力比较弱，那么即使你看中的候选人也会因为你未能表达出足够的吸引力而放弃继续面试，
所以打电话不仅仅是打电话，从中摸清规律并找到自己可以进步的地方，才是最重要的。2.如果你想做一位hr，但你仍然不喜欢这些琐碎的事情，那请你反问自己，你究竟做好了吗？不论是任何岗位，都是从基础做起，HR从筛选简历开始，而你已经在做第二步，邀请面试了。如果你觉得没有帮助，很大程度上是因为你没有发现打电话所包含的真实意图，
通过电话，能判断对方现在身处的环境，是在职还是离职，是主动还是保守，是谦虚还是优越，HR在电话中的语气、态度也是要不断随着对方的变化而调整的。现在你有机会可以去了解这些话语中的规律，你用心了吗？3.你到底喜不喜欢hr这份工作？你应该考虑的是，即使转正过后，这个岗位也有可能面临每天重复打电话的工作，你愿意坚持吗？如果不愿意，为什么当初选择这份工作？你原先对这个岗位的认知是不是存在偏差？下一份实习是否要改变方向？如果你考虑清楚后仍然喜欢这份工作，那么你可以继续看下去，
2、如何入门人力资源？
笔者人力资源专业出身，有多年的企业HR和管理咨询经验，题主的问题可以从入门的标准、入门的方法、推荐的书单几个方面回答，希望帮到题主和有同样疑问的同仁。一、入门的标准人力资源从属管理类，与其说是一门学科不如说是一种实践，所以我认为还是得从实操的能力入手来说，也就是说入门不只是掌握只是还要会上手，企业无论是招聘还是员工内部晋升都是从以下方面看能力：1、知识标准专业知识主要掌握人力资源各个模块基础知识；政策知识主要掌握国家劳动法、社保等相关法律法规；此外还需要对所在企业的人力资源状况比较熟悉，包括文化价值观和各项规章制度、工作流程等。
2、技能标准思维方面包括分析判断、归纳总结等能力来处理方案报告等创造性工作；人际方面需要具备较好的文字、语言表达能力、沟通协调能力等，人力资源在企业里是需要频繁与人打交道的工作；此外责任心、主动性、问题解决能力等都是些通用的做好工作的技能，3、行为标准能在成熟人士的指导下开展人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效及员工关系等例行性工作，新人不要怕多干，事实上干的越多经历越多才有机会从中学习成长。
