尤其是对于新开的校区来招生引流更是不易。让员工每天都有进步感，这样才能留住他们然后是招生问题因为是新开小机构，转介绍是不能了，所以只能靠新招，同时小机构也没有什么市场费用可以用，所以就回到最基础的几项市场动作中去，小机构的运营和中型、大型机构还是有很大区别的。
1、新开的培训机构，怎么起步招生？
在回答问题前，先介绍一下我的背景经历：我曾是一名一线的高中历史教师，在学校做了十多年，后来辞职到了一家出版社做传媒，再后来进入教培机构，在一家千万级的校区做校长，上个月出来，从0开始重新做培训机构。这两天思考最多的就是，新校区如何去招生引入生源？我们的办学许可证是在去年年底批出来的，本想利用寒假大干一场，但始料未及的是，疫情来了，
新冠疫情持续了大半年，对于今年的教培行业来说，无疑是一个很大的冲击。尤其是对于新开的校区来说，招生引流更是不易，结合去年一年在成熟校区的打拼经验来说，分享一下机构招生的不成熟的经验：一、成熟校区和新开校区的区别因为我去年是在一家开办5年左右的成熟校区，生源和口碑有了一定影响力，所以在招生引流上，不能和新校区等同。
但有一点需要强调的是：新校区重在前端销售打开市场局面，成熟校区的重点在于后端的家校维护，主要做口碑和转介绍为主，二、招生引流的几个方法我相信，运营过校区的人都非常清楚，教培机构是一个精细化的工作，部门和部门之间，都需要分工合作，同心同欲，一起行动，才能拿到最后想要的结果。1、地推、信采这个方法是最原始、也是最简单的方法，
就是通过地推和信息采集的方法。这种方法就是选择在学校门口、商场等人流比较多的地方摆摊，通过小礼物刺激，收集家长的手机号码和信息，直接派单的效果不好，有条件的可以直接进行面咨，这样成功引流的几率比较大，2、PO、TMKPO是销售领域常用的一种方法，简单的说就是打陌拜电话，根据我们信息采集的号码，回到办公室以后，把收集的信息进行分类，然后让课程咨询顾问进行PO，PO可以是邀约试听课，可以以学科测评为由，目的是邀约家长带孩子到访，到访是建立诚信的第一步，后期才能提到转化。
3、公益课引流一些头部或者比较大的机构，很多是通过“xx中考或高考专家”的课程引流，这种课程通常是低价课或者完全公益课的形式，将客户引流到社群中去沉淀和转化，通过低价课带正价课的形式开展。4、社群用社群引流和分享价值，建立共同的目标感是比较好的方法，同时社群也是私域流量，只要在社群中建立目标价值和认同感，不同角色之间的工作人员分工协作，互相配合，通过社群转化率是非常高的，
2、新开的艺术培训机构如何低成本招生？
新开校区的招生怎么入手呢？在面对这个问题的时候，校长们胸中沟壑万千，无奈工作千头万绪，往往不知道怎么开展。大米结合自己之前长达两年的新校区组建营销工作，尽量简单的帮大家捋一捋思路，希望能够帮到大家，▌开业预热目的：用活动迅速聚人气提升品牌知名度搜集客户名单市场配合：销售顾问提前一个月制定统一的电话预约话术邀请客户参加的活动需提前一周确定参与客户的数量提前一个月进行市场宣传（通过张贴开业及活动海报，发放DM、宣传单页等，赠送免费小礼品等市场推广为开业提前造势，生成影响力）注：建议开业活动以户外为主，这样传播率更广，宣传度更高；每个活动的具体详情请参考活动方案模板及活动视频资料▌前期市场推广在商场、小区等人流聚集地张贴开业宣传海报在商场、小区、广场、公园等人流聚集地派发宣传资料（DM、单页、贵宾券）在商场、小区、广场、公园等人流聚集地摆放小摊位及促销台开展小型创作活动开展各种开业宣传活动配合市场派发及邀约媒体在一些平面媒体上投放软广告加大传播度有条件的话，在官方网站及一些合作的媒体渠道同时推出开业公告加大宣传力度▌实际签单顾问邀约通过各种渠道得来的例子名单进行免费体验，生成签单。
