总之，企业管理必须与实践相结合才能谈得上学好企业管理。首先我们从上面提到的企业管理定义中可以知道企业管理涵盖的范围之广，所以你想短时间内学习完，那是不可能的，企业管理要学好必须做到以下三点，一、从企业管理的的解释中我们可以知道企业管理涵盖的范围之广，简单的可以理解为是对人力、物力、财力、信息的管理。
1、企业管理怎么可以学好？
企业管理要学好必须做到以下三点：第一，书本上的理论知识要融汇贯通。要结合实践，实际运用，理论知识往往与实际管理是有冲突的。不同的企业有不同的管理模式，不同发展阶段的企业又有不同的管理模式，不同性质的企业也有不一样的管理模式，总之，企业管理必须与实践相结合才能谈得上学好企业管理。第二，要想学好企业管理，你必须要站在管理者的角度去思维，去考虑，
2、公司管理，怎么学？
1.宽容工作中，许多管理者会与员工斤斤计较，不久，便会达自已成为孤家寡人，经常让自己陷入尴尬的境地。在与员工向通的过程中，必须学会宽容，当你急于强调员工的错误时，请不要忘记，任何尖刻的话语，都只会加深员工对你的积怨。员工之所以会对一些上司反感，并避而远之，是因为在错误面前他们很少能够得到上司的谅解，甚至不被信任，
相互之间缺种默契，人们彼此之间的距离自然就会疏远著名的文学大师雨果曾说过：“世上最宽阔的是海洋，比羊宽阔的是天空，比天空宽阔的是胸怀。”所以，宽容是有效的开始，更是令员工感动的方法，2赞美赞美必须真诚。真诚是人与人之间顺利交往的基础，真诚层实现协调融洽交际气氛的关键，管理者在不了解下属的情况下，只能讲些“年轻有为，前途无量”“干得不错”之类缺乏感美钱些团Y阴Y单那踢晋哀·旱这些赞美应该能真正表明他们的价值。
就是说，人们希望你费美是你预想的结果，是你真正把他们当成值得赞美的人而花费了精力去思考才得出的结论，真诚地赞美他人要有一定的提，关去以下论述的前提，真诚便带有虚假性质。言之有物的赞美能真正表露出对方的心血、精力之所在，-位下属如果只说他很能干，倒不如说某件具体事他办得很更实在些。
一位工作有成就的人，听到的恭维话自然很多，砭泛地称赞他的能力，好似把一杯水倒进海中，毫无影响，数励他的工作不说，没准还会打消他的积极性。如果你对作确有了解，或者你作为外行能了解他的工作，3.重视部下的尊严你的每一位员工和部下都有一个基本的愿望：希望得到共处、共事者的重视、尊敬和好感。他希望，他的共事者能认识到这一点，并在行动举止中顾及这一点，
他希望能够证实，他的特点和风格被接受并得到重视。他希望自己作为人，作为一个独立的个体，能得到尊重和信任，而不只是因为“生意上的因素”，他期待一种特别的为他量身而做的合作方式，而不愿被等闲对待。他特别渴望受人欢迎的感觉，他希望能证明自己是讨人喜欢的，与他共事合作会给人带来愉快，4幽默母分每在面对自以为是的员工时，为了与其进行卓有成效的沟通最好以幽默的话语展开你们的话题，这样的交流就是高效的诚的幽默是一种智慧。
3、小白如何快速自学企业管理？有哪些方法呢？
首先很高兴能够回答你的问题开头讲什么是企业管理，企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求，企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。一、从企业管理的的解释中我们可以知道企业管理涵盖的范围之广，简单的可以理解为是对人力、物力、财力、信息的管理，
所以对于你提问，小白自学企业管理，我是很支持的，应为每个人无论出于什么样的环境中都不要放弃学习，学习的权利都是平等的，一个行业的专家也是从小白过来的，没有一个人天生就是某个领域的专家。二、但是我对于你提出的“快速”是持否定意见的，首先我们从上面提到的企业管理定义中可以知道企业管理涵盖的范围之广，所以你想短时间内学习完，那是不可能的。
