系统思维，结构化思维，逻辑思维，批判思维到底有什么区别。系统思维与结构化思维的相同点，就是它们都是采取联系的思维，结构化、系统化思维是批评思维的常见的表现形式，逻辑思维可以包括系统思维、结构化思维、批判性思维等，凡是人类所思所想都是逻辑思维的范畴，无论对、错的思维，都是我们大脑的一种逻辑LOGIC。
1、什么是结构化思维？结构化思维的好处是什么？
试想下，假如你是名销售员，销售的产品是笔记本电脑，公司给你订了指标，为了赚钱，你迫不及待的开始推销，刚开始你很是勤奋，见人就说，逢人就推，走街穿巷，可是你发现效果并不理想，这时候，你开始思索，调整方式，瞄准固定的合适人群，进行推销，并收集整理这类客群的反馈，渐渐的你的业务有了起色，你开始不满足于针对现有人群，慢慢的开始拓展新的人群，并进行尝试和探索，再后来你总结了屡试不爽的销售思路，你跳槽到了售卖汽车的公司，得益于你之前的经验，这次你很快的上手了业务。
人的思维是经验的累积的产物，在潜移默化的支配着我们的行为，如果你自己观察自己，你会发现，自己的很多行为是无意识的、杂乱的，我们在开始一项任务是，不论是简单还是复杂，我们很少会坐下来考虑如何开始这件事情？有没有更优解？我们的思维是点状的，星罗棋布的散落着。就像文章开始说的销售员，不计成本的广撒网，而当你开始静下来，自己思考后，再开始这项任务时，你会开始由点状变成线状，类比到文章开头的销售员，你开始思考到底谁是你的目标客群，他们的特征是什么。
再接下来你开始一项任务时，你会想到可能的实现路径有哪些？再综合比较选取最优解，再后来你会故化成自己的潜意识，思维便是这样形成的，再最开始的时候我们很容易陷入一叶障目的境况下，一旦卡在某个环节，好像就是死结，殊不知只是我们的思考太点状活太线性，也只有具备结构化思维，我们才能够一叶知秋。当你这样刻意练习久了，你会发现，当你再遇到困难挑战时，你不会慌，因为你知道，实现目标的关键步骤是哪些，并且你已经在自己的大脑里进行了演算，此刻你就是“庖丁”而困难就是那只牛！那如何进行可以锻炼呢？我的建议是遇到问题时，要习惯在本子上写写画画，仅在大脑里是很难结构化全面思考的，另外就是找到每项任务的关键衡量指标是什么？例如销售员的衡量指标就是销售漏斗，以漏斗来归因！，
2、系统思维与结构思维有什么区别？各自作用是什么？
谢谢头条号【畅行天下冲刺流星】的邀请。认知框架君来挑战这个问题，谈一谈个人的认知与理解！先谈一下啥是系统，从三个要素入手目的与功能要素要素之间的联系系统思维就是你输出一个【系统】所采取的思维方式，系统=要素*结构系统思维就是【设计一个结构】去衔接【各个要素】组成【一个系统】去实现一定的【功能与目的】。
系统思维蕴藏着【结构化】思维，啥是结构化思维。个人认为是一种【联系】的思维，寻找各个要素之间的联系的这种思维，就是结构化思维。系统思维与结构化思维的相同点，就是它们都是采取联系的思维，而不同点呢，系统思维还要思考【目的与功能】，而结构化思考则不必思考【目的与功能】。换一种方式来说，系统思维是以【目的或功能】为导向去思考一个【结构】，
3、结构化思维是怎么一回事？
早两天接到闺蜜简小姐电话，正为最近几个投标项目落选而闷闷不乐。说自己辛辛苦苦准备了厚厚的一摞资料，可对手却拿着三、五张纸就搞定了甲方，实在不理解！安慰完简小姐，马上给她快递了一本书-《极简思考》，这本书教我们一种新的思考方式-结构化思维，这种思考方式从问题出发，先考虑结论，提出核心建议，搭建合理框架，再用故事思维来整合观点，从而说服对方接受我们的方案或建议。
以上结构化思维的九个步骤，可以把它们归纳为以下四点：01找问题，提建议找准了问题，才能有效地解决问题，有时候我们都没搞清楚真正的问题是什么，就着急探索解决方案。结构化思维要求我们在利益相关人提需求时，一定要确认“是什么”和“为什么”，避免最终方案和需求南辕北辙，找准了问题，下一步就要头脑风暴，大胆提出各种假设，在列出的各种假设中，利用最优原则进行筛选，选择最有说服力的那个想法作为初步的核心建议。
