谢谢邀请!1这属于岗前培训，首先得明确企业需要什么，需要有哪些内容和入职学生进行宣导和互动。根据单位的年度、月度以及日计划，来进行有条不紊的开展工作，这是一个正常公司的工作流程，学生肯定是更关心自己的岗位要求，具体做些什么内容，绩效标准，晋升标准等更具体层面内容，当然这个在部门内部个别推进也是可以。
1、给新入职大学生讲课，讲什么好？
谢谢邀请!1这属于岗前培训，首先得明确企业需要什么，需要有哪些内容和入职学生进行宣导和互动。明确了内容，再来设计形式，在形式层面可以从学生出发，把岗前培训的内容溶于学生喜欢的形式中，这也间接说明企业的人力资源管理的与时俱进，2现在大学生岗前培训做成教科书式的形式，肯定是会被吐槽的。如果和朋友圈、自媒体宣传连在一起，口碑传播如果是吐槽，也可以被人记住，但总是比较负面的，
岗前培训如果可以把课题内容变成小项目，以小项目的方式让受训人自己组团来相互比赛中完成，以室内沙盘结合野外游戏，或许更受学生欢迎。3薪酬、安全、文化是企业层面的，除非是雏鹰计划，不涉及具体的业务外，学生肯定是更关心自己的岗位要求，具体做些什么内容，绩效标准，晋升标准等更具体层面内容，当然这个在部门内部个别推进也是可以。
2、员工主持晨会讲什么好？
单位【晨会】顾名思义乃新的一天早晨的员工会议，员工主持晨会，要总结昨天的工作，任务完成的情况，总结在工作中的成功和不足，以及如何克服不足发扬优点，为今天做好准备，并布置就今天的工作内容。一年之计在于春，一日之计在于晨，首先，早晨在一天工作中是非常重要的，早晨的会议会起到一个承上启下的作用。先把头一天的工作进行小结，
先检查仪容仪表，一个单位的精气神通过员工的仪容仪表就可以体现出来，所以穿着、站姿等都是每天要保持的，进行仪容仪表及站姿的小训之后，优秀的员工可以简单分享一下是如何顺利完成头天任务的，这样可以让其他员工学习到好的经验。再提问员工遇到的困难，大家集思广益想办法，争取尽快完成，因为还有今天的任务，如果员工们对这个问题无法解决，尽快请示上级领导，完美完成昨天的工作任务，
根据单位的年度、月度以及日计划，来进行有条不紊的开展工作，这是一个正常公司的工作流程。不过，最好是当天任务当天完成，偶尔的困难也要尽快想出办法解决，其次，晨会要布置当天的工作任务。根据计划，今天的工作任务要再强调一下，每个部门的工作任务及进度，如果是一个部门会议，每人的工作重点以及工作中的注意事项，都要进行重点阐述，当遇到困难时要立刻提出不要拖延，保证当天任务当天完成，
每人每天要上交一份日计划，下班时个人或主管针对日计划表进行核验，打对勾“√”进行逐一检查，这样可以保证日计划的顺利实施，以期完成月度和年度计划的基准预测，也为转天晨会做好了准备。最后，就是利用晨会激励员工，对每位员工的精神激励也是必不可少的，有些单位利用喊口号带动员工的积极性及工作斗志，这也未尝不可，或者是做几分钟的早操，再或者是唱一首单位的励志歌曲。
