质量工程师注册号多少位，质量工程师

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1，质量工程师
2，质量工程师
3，质量中级工程师如何注册
4，品质工程师

1，质量工程师

狭义的质量管理就是三个过程的控制，事前预控、事中过程控制、事后控制。事前预控即施工前下达一些工程质量要求，交底，各人员的质量责任；过程控制即执行三检制，挑毛病，在质量隐患解决于萌芽状态；事后控制即对成品进行质量检查，存在哪些缺陷，怎么弥补，成品保护，以及从这些缺陷中总结出经验教训，对技术人员及施工班组进行教育，以求改进。这是比较狭义的质量管理，目前工程项目部的质量工程师大多按这样的职责进行质量管理的。质检工程师是很累的。广义的质量管理，那就是全面的质量管理，按照PDCA进行，我估计目前很少有项目部的质量工程师能达到这样的要求，如果是这样，那他已经达到项目总工的水平了，而且项目的管理水平已经很高了。实际质量工程师的很多工作都是工程部、总工做了。

质量工程师

2，质量工程师

可以考ASQ的注册质量工程师(CQE)认证证书,全球认可.

狭义的质量管理就是三个过程的控制，事前预控、事中过程控制、事后控制。事前预控即施工前下达一些工程质量要求，交底，各人员的质量责任；过程控制即执行三检制，挑毛病，在质量隐患解决于萌芽状态；事后控制即对成品进行质量检查，存在哪些缺陷，怎么弥补，成品保护，以及从这些缺陷中总结出经验教训，对技术人员及施工班组进行教育，以求改进。这是比较狭义的质量管理，目前工程项目部的质量工程师大多按这样的职责进行质量管理的。质检工程师是很累的。广义的质量管理，那就是全面的质量管理，按照pdca进行，我估计目前很少有项目部的质量工程师能达到这样的要求，如果是这样，那他已经达到项目总工的水平了，而且项目的管理水平已经很高了。实际质量工程师的很多工作都是工程部、总工做了。

质量工程师

3，质量中级工程师如何注册

中级质量工程师”属于国家二级职业资格国家职业资格二级（技师）：能够熟练运用基本技能和专门技能完成较为复杂的、非常规性的工作；掌握本职业的关键操作技能技术；能够独立处理和解决技术或工艺问题；在操作技能技术方面有创新；能组织指导他人进行工作；能培训一般操作人员；具有一定的管理能力。注册质量工程师(一)国家对质量专业技术人员职业资格实行注册登记制度，取得质量专业职业资格证书的人员，每年应按规定必须接受继续教育,取得规定的学分,否则将不予注册登记。(二)继续教育实行学分制。初级资格继续教育在规定的继续教育项目内,每年不得少于4个学分；中级资格继续教育必须参加必修项目(由国家质检总局每年度发布一次)的培训，并在规定的继续教育项目内,每年不得少于10个学分。(三)质量专业资格注册登记有效期为3年。证书有效期满后，持证者应持规定的材料到注册登记机构重新办理注册登记手续。有效期满后，3个月内未办理重新注册登记的，质量专业资格证书自动失效。

质量中级工程师如何注册

4，品质工程师

quality Engineer,指的是相关的品质管理，其内容按照对应的客户不同区分，可按：1.SQE（Supplier Quality Engineer)：主要是指供应商的品质监管与量产的异常品质处理。 2.PQE,或直接叫QE，JQE 是指对产品或工艺的的质量管理。其工作内容主要是针对相关的产品检验手法或客户检验标准的评判与执行。 3. CQE是直接对成品负责，对客户端进行的品质管理，主要涉汲客诉，品质目标，以及退品维修分析等内容。是现在欧美企业常见的QA客户群。 4.MQE是所有物料管理的质量工程师，与IQA（来料）以及SQE(供应商品质管理）的工程师是一个组别，因为MQE一般是设在企业生产车间，对物料的新品确认以及异常处理确认，再加制程物料品质的分析与供应商沟通等。与SQE一样，是近几年来品质管理中一个新型名称。 5.除了这些以外，IPQC（制程）与QA（品质保证工程师）也是QE工程师与CQE工程师的得力助手，在制造过程中起着举足轻重的地位。上述是本人做为品质管理数十年的归类与观点。但不知你是面试还是招聘，希望对你有帮助。TKS!

不建议参加那培训，本人也做qe，品质工程师需要的能力概括下以下几点：1、数据的收集分析能力，就是逻辑能力，一般正常人都能干，呵呵2、较好的人际关系能力，现实中品质的和生产部的那帮土鳖打交道，他们现实就是只管蒙头生产，弄出一堆垃圾来，较好的人缘可以是你的工作顺利很多。对于质量方面的专业知识主要2歌方面1、质量管理体系，一句话说不来，就是宏观的质量保证能力的一个证明。2、品质工程，就是来料检查，生产过程监控，出货检查，质量的持续改进。对你的建议：品质工程师和质量工程师是一回事，现实就是这样。你是找不着工作才参加培训想拿证找工作的吗？如果只是想做品质，随便进一家公司，生产制造型的，都会有品质部门，进去干一年基本都会了。对于品质的前途，宏观来说是光明的，21世纪是质量的世纪嘛，哈，我长拿这个来哄哄自己。具体要看你自己做的怎么样了，其实公司里面干什么不重要，只要有能力，会得到提升的，若说品质这一专业领域的前途和方向，个人觉得是管理的咨询工作，品质管理和企业的组织管理已经混合在一起了，可以说品质是一个企业的生命，以后的方向就是管理咨询业，导入心得方法，使企业效率提高：比如导6西格玛，导lp精益生产，导toc,约束管理理论，呵呵，多是骗钱的，哈哈，外国用比较好，适合国情的生产理论和方法还没出来。靠自己吧